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Gestão empresarial: descubra como isso afeta a empresa

Home Gestão e Administração Gestão empresarial: descubra como isso afeta a empresa
Gestão empresarial: descubra como isso afeta a empresa

Uma gestão empresarial eficiente é fundamental para que uma empresa obtenha posição de destaque no mercado competitivo, e isso é de interesse de qualquer negócio, independentemente de seu porte e segmento. Trata-se de um poderoso mecanismo capaz de implantar melhorias constantes nos processos, criar um bom clima organizacional e obter excelência nos resultados da organização.

Com a crescente evolução de mercado, torna-se cada vez mais necessário controlar, atualizar e inovar os procedimentos adotados por uma empresa. Nesse contexto, a gestão empresarial tem grande relevância e, por isso, é preciso entender como ela funciona, de que maneira afeta a companhia, como vencer os seus maiores desafios e a forma de desenvolver as habilidades necessárias para o seu sucesso.

 

Pensando nisso, fizemos este post para que você saiba tudo isso e muito mais sobre gestão empresarial. Acompanhe e boa leitura!

O que é a gestão empresarial?

A gestão empresarial consiste em administrar, controlar, definir e estruturar os processos de uma empresa. Além disso, é de sua competência estabelecer a ordem hierárquica, cuidar das políticas de valores e administrar os recursos financeiros da organização, bem como interessar-se pelas relações entre todos os colaboradores e seus líderes.

Há vários tipos de gestão empresarial, adaptados a diferentes realidades, mas com o mesmo objetivo: planejar estratégias para obter os melhores resultados. Essas estratégias envolvem vários recursos da organização, como os humanos, os estruturais e os financeiros. Por isso, a integração dos setores, um bom relacionamento e uma excelente comunicação entre eles é fundamental para que a gestão empresarial atinja os seus objetivos.

Implantá-la promove uma nova disposição e diversas melhorias em toda a empresa, pois processos de diferentes áreas estão relacionados a ela. Dessa forma, para que seja eficiente, é fundamental que todos os setores envolvidos se integrem e adotem ações que permitam identificar os problemas, evitar as falhas, corrigir os erros e encontrar as melhores soluções estratégicas, além de acompanhar e mensurar os resultados.

Um gestor empresarial, a cargo de tanta responsabilidade, precisa ser muito bem preparado e capacitado para exercer as suas funções de forma satisfatória. Também deve ter competência técnica e habilidades socioemocionais, como empatia, otimismo, confiança, humildade e boa comunicação. Diante de todos os benefícios e responsabilidades apresentados, é fácil entender por que uma gestão empresarial é um diferencial competitivo no mercado atualmente.

Como funciona?

Para criar uma boa gestão empresarial, é preciso ter um excelente planejamento estratégico, organização, coordenação e liderança. Saiba como desenvolver cada etapa!

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico é a fase mais importante de uma gestão empresarial. Diversos fatores estão envolvidos nessa etapa, como avaliação de mercado atual, expectativas para o cenário futuro, definição de metas e objetivos para todos os níveis hierárquicos da organização, elaboração do plano de ação para atingir os resultados esperados e programação dessas ações.

É preciso estar muito atento a todas as atividades desenvolvidas e particularidades do negócio. Nessa fase as melhores estratégias são identificadas, planejadas e programadas para que a empresa alcance os seus objetivos.

Organização

Depois do planejamento, é hora de organizar e delegar as tarefas. É preciso compatibilizar as estratégias com a realidade da rotina corporativa. Isso envolve a parte financeira, que deve ser bem empregada e equilibrada, a parte de capital humano, que precisa ser bem direcionada, capacitada e treinada para executar suas funções com excelência, e também a parte de líderes e gestores, que devem ser bem escolhidos.

Como visto, esse fator envolve muitos setores, principalmente o RH. É ele o responsável por determinar e nomear os melhores profissionais para cada função e oferecer o melhor ambiente de trabalho para que a organização da gestão empresarial cause o mínimo possível de transtornos, além de indicar os melhores treinamentos e cursos de capacitação para cada atividade.

Coordenação

Essa é a fase de implantação, em que toda a teoria é colocada em prática. A eficiência dessa etapa depende de todos os envolvidos: líderes, colaboradores, ferramentas, métodos adotados etc. É imprescindível monitorar as ações e analisar os resultados de todas elas, a fim de identificar o que está ou não funcionando.

Assim, é possível perceber as deficiências das práticas adotadas e implantar melhorias constantes até que o resultado esperado seja atingido. Vale ressaltar que, como as mudanças no mercado são rápidas, esse processo torna-se quase que ininterrupto.

Liderança

Ter bons líderes é essencial para uma boa gestão empresarial, e isso envolve diversos setores, ou seja, líderes de diferentes áreas. Além de contar com capacidades técnicas e habilidades emocionais, um bom gestor precisa ter um excelente relacionamento com seus subordinados, bem como oferecer todo suporte técnico, orientações e recomendações para o bom desempenho das atividades.

Isso se torna ainda mais importante quando a empresa está implantando ou melhorando a sua gestão empresarial, fases em que a maioria dos processos são novidades para os colaboradores. Um bom relacionamento entre as classes melhora o rendimento e a motivação de todos, além de potencializar os resultados da organização.

Qual a importância da gestão empresarial?

Como vimos, a gestão empresarial é essencial para qualquer empresa. Isso porque ela desempenha um papel fundamental na administração, nas políticas internas e nos princípios organizacionais. Dessa forma, pode ser direcionada para diferentes estratégias e necessidades de negócio, com o mesmo objetivo de aplicar melhorias para o bom funcionamento e a interação de todos os setores.

Ela permite que todas as áreas do negócio analisem os processos, encontrem as falhas, estudem as possíveis soluções e desenvolvam constantemente as suas práticas para potencializar progressivamente os resultados. Tudo isso causa uma grande melhoria na organização, na estrutura, na qualidade dos serviços, na valorização e na capacitação dos profissionais, além de aumentar o seu desempenho e, consequentemente, os seus rendimentos.

Para que a gestão empresarial seja eficaz, é preciso avaliar e entender as necessidades da empresa, considerando todas as particularidades do negócio, bem como os seus objetivos e a sua perspectiva de crescimento, a curto, médio e longo prazo. A partir disso, é possível alinhar as expectativas da empresa e dos colaboradores, bem como compatibilizar as estratégias a serem adotas com a realidade financeira, estrutural e profissional da organização.

Ela também pode ser uma importante ferramenta de ampliação e visibilidade de negócio. Para isso, basta ter uma gestão empresarial direcionada à divulgação da transparência de sua administração, de suas atividades e de seus resultados. É importante lembrar que conhecer o mercado, seus fornecedores, colaboradores, clientes e consumidores é essencial para desenvolver produtos e serviços condizentes com suas necessidades.

Toda prática precisa de um planejamento contínuo, seja para inserir um novo produto/serviço no mercado ou melhorar algum já existente. É preciso também analisar os resultados, entender a concorrência e realizar outras medidas essenciais para a sobrevivência da empresa no mercado competitivo. Uma boa gestão empresarial consegue fazer tudo isso e mais: traçar metas e objetivos, liderar de forma estratégica, reduzir os custos e melhorar a qualidade e a eficiência de todos os processos.

Como a gestão empresarial afeta a empresa?

A eficiência de uma gestão empresarial afeta diretamente os resultados de uma empresa, pois integra diversos processos e envolve diferentes departamentos essenciais para o bom funcionamento do negócio. Ela é capaz de:

  • beneficiar a produtividade, identificando os colaboradores com melhor desempenho e promovendo a eficiência nas tarefas;
  • manter o controle das finanças, conhecendo os pontos em que os recursos podem ser mais bem empregados;
  • promover o planejamento estratégico em todos os processos, reduzindo a exposição aos riscos;
  • buscar constantemente melhores resultados, mantendo sob controle seu capital humano, projetos, recursos e planejamento futuro.

Do mesmo modo, se a gestão empresarial for ineficaz, impacta a organização e gera problemas em todo o negócio. A produtividade e os rendimentos são comprometidos e o capital humano pode ficar enfraquecido, já que os melhores talentos podem abandonar o barco. Além disso, os prejuízos financeiros podem ser devastadores, acarretando a falência da organização.

Como uma boa gestão empresarial deve ser feita?

A seguir, veja algumas dicas importantes para realizar uma boa gestão empresarial e ter sucesso na sua empresa.

Cuide da qualidade de vida no trabalho

Um ambiente de trabalho agradável é fundamental para o bom desempenho das atividades e para a motivação dos colaboradores. Por isso, para que uma gestão empresarial seja eficiente e obtenha os resultados esperados, é necessário cuidar da qualidade de vida no ambiente laboral. Isso depende de diversos fatores, como uma boa comunicação interna e um bom clima organizacional.

O gestor empresarial deve constantemente avaliar o ambiente, ouvir os colaboradores e estudar formas de melhorias. Também precisa estimular um bom relacionamento entre todos os envolvidos, a fim de que os conflitos internos sejam resolvidos da melhor forma possível. Ademais, as falhas, principalmente de comunicação, devem ser cada vez menos recorrentes.

Destaca-se que um bom ambiente de trabalho promove agilidade para os processos, facilitando a troca de dados e informações relevantes para o negócio. Também é possível conhecer novas ideias e soluções, ter visões diferentes da empresa e de suas necessidades, promover uma melhor interação e engajamento entre todos da equipe e obter excelência nos resultados.

Tenha um bom setor de RH

A gestão empresarial sempre passa pela gestão de RH, ou seja, a eficiência de uma afeta os resultados da outra. O RH desempenha um papel fundamental em toda a organização, com foco no capital humano e na excelência dos resultados.

Ele tem diversas medidas estratégicas que atraem e retêm os melhores talentos, aumentam a produtividade e o engajamento da equipe, melhoram o ambiente organizacional e a satisfação dos colaboradores, otimizam os processos, implementam melhorias constantes, entre tantos outros benefícios. Por isso, um setor de RH estratégico afeta o bom desempenho de toda a organização e é um ótimo instrumento para uma boa gestão empresarial.

Invista em treinamentos corporativos

Investir em treinamentos corporativos também é uma eficiente medida para uma boa gestão empresarial. Dessa forma, é possível melhorar e enaltecer as competências de cada colaborador, em prol de atingir um objetivo maior: a ascensão do negócio.

São vários tipos de treinamentos existentes no mercado, voltados para suprir diferentes necessidades. Por isso, é importante entender as deficiências e os objetivos da empresa, bem como a função de cada funcionário, a fim de direcioná-lo ao treinamento mais adequado para as suas habilidades e que trará maior custo-benefício para a organização.

Mantenha a liderança atualizada

Vivemos em uma era digital, em que todos os dias há uma nova ferramenta capaz de agilizar e melhorar os processos. Por isso, para que a gestão empresarial seja eficiente. é preciso manter os líderes atualizados sobre as tendências de mercado, bem como sobre os mecanismos disponíveis para a otimização dos processos.

Além disso, a rotina corporativa conta com uma grande demanda de informações que precisam ser devidamente analisadas, registradas e empregadas para as melhores estratégias de negócio. Com tantos processos, setores e dados, o gestor empresarial precisa ter uma visão sistêmica e um maior controle geral de forma rápida, atualizada e eficiente, para conseguir potencializar os seus resultados.

Nesse processo, é importante ter a tecnologia como aliada, desfrutar o máximo possível de suas facilidades e também contar com os treinamentos e cursos de capacitação profissional, a fim de melhorar constantemente as medidas adotadas pela gestão empresarial.

Qual o papel do RH na gestão empresarial?

Uma boa gestão empresarial está diretamente relacionada a um departamento de RH eficiente e estratégico, como mencionamos. Isso porque diversas medidas, como qualidade de vida no ambiente de trabalho e treinamentos corporativos, dependem de uma equipe de RH competente e afetam o bom desempenho de toda a organização.

Nesse contexto, o papel do RH é muito amplo. A sua eficiência promove diversos benefícios para a gestão empresarial, como mais agilidade e qualidade dos processos, otimização de tempo e de recursos, menor índice de falhas, retrabalhos e desperdícios, maior competência dos profissionais etc.

Como podemos perceber, há muitos desafios a serem vencidos na gestão empresarial, mas também existem muitos benefícios na sua implantação, por exemplo, tomada de decisão mais acertada, visão sistêmica e ampla de todo o negócio e maior desempenho dos colaboradores.

Além disso, é preciso envolver vários outros setores para obter os melhores resultados, pois as medidas estratégicas estão ligadas a diversas competências. Uma gestão profissional que planeja seus projetos e cria as melhores soluções para alcançar os objetivos estabelecidos é o futuro das organizações.

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Tags: Gestão e Administração
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Erma Bombeck

Reflexões de Erma Bombeck

“Se eu tivesse minha vida para viver”, escrita por Erma Bombeck perto do fim de sua vida, detalha os valores que Bombeck gostaria de ter guiado suas decisões diárias. Se você estivesse chegando ao fim da sua vida e estivesse escrevendo isso, o que incluiria? Use essas idéias para criar sua declaração de missão.

Se eu tivesse a minha vida para viver, eu teria falado menos e ouvido mais. Eu teria convidado amigos para jantar, mesmo que o carpete estivesse manchado e o sofá desbotado. Eu teria comido a pipoca na “boa” sala de estar e me preocuparia muito menos com a sujeira quando alguém quisesse acender um fogo na lareira. Eu teria tido tempo para ouvir o meu avô falando sobre sua juventude. Eu nunca teria insistido que as janelas do carro estivessem fechadas em um dia de verão porque eu tinha acabado de fazer meu cabelo. Eu teria acendido a vela esculpida como uma rosa antes que ela derretesse guardada. Eu teria sentado no gramado com meus filhos e não me preocupado com a sujeira. Eu teria chorado e rido menos assistindo a televisão – e mais enquanto assistia à vida. Eu teria compartilhado mais a responsabilidade com meu marido. Eu teria ido para a cama quando estivesse doente, em vez de fingir que a Terra pararia se eu não estivesse presente naquele dia. Eu nunca teria comprado nada só porque era prático, não manchasse ou porque tinha garantia de durar a vida toda. Em vez de desejar nove meses de gravidez, teria apreciado cada momento e percebido que a admiração que crescia dentro de mim era a única chance na vida de ajudar Deus em um milagre. Quando meus filhos me beijassem, eu nunca teria dito: “Mais tarde. Agora vá se lavar para o jantar.” Teria sido mais “eu te amo” .. Mais “me desculpe” … Mas principalmente, se eu tivesse mais um pouco de vida, eu aproveitaria cada minuto … olharia para ela e realmente a veria … viveria isso … e nunca a devolveria.

Ben Franklin

Valores de governo de Ben Franklin

Às vezes, uma declaração de missão pode ser uma lista concisa de valores, definida em suas próprias palavras. Leia a lista de valores e definições de Benjamin Franklin para ver se eles geram ideias para a sua própria declaração de missão.

Temperança: não coma a exaustão; não beba pra se alterar.

Silêncio: não fale, a não ser que isso beneficie outros ou a você mesmo; evite conversas insignificantes.

Ordem: Deixe todas as suas coisas terem seus lugares; deixe cada parte do seu negócio ter seu tempo.

Resolução: Decida fazer o que você deveria; execute sem falhar o que você decide.

Frugalidade: Não faça nenhum gasto, senão fizer o bem aos outros ou a você mesmo; ou seja, não desperdice nada.

Indústria: não perca tempo; esteja sempre empregado em algo útil; corte todas as ações desnecessárias.

Sinceridade: não use nenhum termo ofensivo; pense de forma inocente e justa e, se falar, fale apropriadamente.

Justiça: Não erre prejudicando alguém, ou se omitindo de fazer o bem, que são seu dever.

Moderação: Evite extremos; abstenha-se de ressentir ofensas tanto quanto você acha que eles merecem.

Limpeza: Não tolere a impureza no corpo, roupas ou habitação.

Tranquilidade: Não se preocupe com ninharias, ou com acidentes comuns ou inevitáveis.

Castidade: Rarely use venery but for health or offspring, never to dullness, weakness, or the injury of your own or another’s peace or reputation.

Ludvig van Beethoven

O grande coro de Beethoven

Em um dos períodos mais difíceis de sua vida, Ludwig van Beethoven compôs o que a maioria diria ser sua maior sinfonia. Sua “Ode à Alegria” da Nona Sinfonia foi e sempre será o coro da vida de Beethoven.

Mahatma Gandhi

A missão de Gandhi

A missão de Mahatma Gandhi é capturada em uma pequena lista de declarações. Você pode criar sua missão neste estilo, iniciando cada frase com “eu devo” ou “eu vou”.

Que o primeiro ato de todas as manhãs seja fazer a seguinte resolução para o dia:
Não temerei ninguém na Terra.
Eu temerei somente a Deus.
Não suportarei mal a ninguém.
Não me submeterei à injustiça de ninguém.
Eu conquistarei a inverdade pela verdade.
E, resistindo à inverdade, suportarei todo o sofrimento.

Martin Luther King

O sonho de Dr. Martin Luther King Jr.

Leia ou ouça o famoso discurso do Dr. King, proferido em 1963 a partir dos degraus do Memorial Lincoln em Washington, DC Se você fosse fazer um discurso que começasse com as palavras “Eu tenho um sonho”, o que seria ? Veja se o sonho do Dr. King lhe dá alguma idéia para sua declaração de missão.

“Eu tenho um sonho”

… eu digo a vocês hoje, meus amigos. Eu tenho um sonho que um dia essa nação levantar-se-á e viverá o verdadeiro significado da sua crença: “Consideramos essas verdades como auto-evidentes que todos os homens são criados iguais.”

Eu tenho um sonho que um dia, nas montanhas rubras da Geórgia, os filhos dos descendentes de escravos e os filhos dos descendentes de donos de escravos poderão sentar-se juntos à mesa da fraternidade.

Eu tenho um sonho que um dia mesmo o estado do Mississippi, um estado desértico sufocado pelo calor da injustiça, e sufocado pelo calor da opressão, será transformado num oásis de liberdade e justiça.

Eu tenho um sonho que meus quatro pequenos filhos um dia viverão em uma nação onde não serão julgados pela cor da pele, mas pelo conteúdo do seu caráter. Eu tenho um sonho hoje.

Eu tenho um sonho que um dia o estado do Alabama, com seus racistas cruéis, cujo governador cospe palavras de “interposição” e “anulação”, um dia bem lá no Alabama meninos negros e meninas negras possam dar-se as mãos com meninos brancos e meninas brancas, como irmãs e irmãos. Eu tenho um sonho hoje.

Eu tenho um sonho que um dia “todos os vales serão elevados, todas as montanhas e encostas serão niveladas; os lugares mais acidentados se tornarão planícies e os lugares tortuosos se tornarão retos e a glória do Senhor será revelada e todos os seres a verão conjuntamente”.

Essa é a nossa esperança. Essa é a fé com a qual eu regresso ao Sul. Com essa fé nós poderemos esculpir na montanha do desespero uma pedra de esperança. Com essa fé poderemos transformar as dissonantes discórdias do nosso país em uma linda sinfonia de fraternidade.

Com essa fé poderemos trabalhar juntos, rezar juntos, lutar juntos, ser presos juntos, defender a liberdade juntos, sabendo que um dia haveremos de ser livres. Esse será o dia, esse será o dia quando todos os filhos de Deus poderão cantar com um novo significado:

Meu país é teu, doce terra da liberdade, de ti eu canto.

Terra onde morreram meus pais, terra do orgulho dos peregrinos, que de cada lado das montanhas ressoe a liberdade!

E se a América quiser ser uma grande nação, isso tem que se tornar realidade.

E que a liberdade ressoe então do topo das montanhas mais prodigiosas de Nova Hampshire.

Que a liberdade ressoe das poderosas montanhas de Nova Iorque.

Que a liberdade ressoe das elevadas montanhas Allegheny da Pensilvânia.

Que a liberdade ressoe dos cumes cobertos de neve das montanhas Rochosas do Colorado.

Que a liberdade ressoe dos picos curvos da Califórnia.

Mas não só isso; que a liberdade ressoe da montanha Stone da Geórgia.

Que a liberdade ressoe da montanha Lookout do Tennessee.

Que a liberdade ressoe de cada montanha e de cada pequena elevação do Mississippi. Que de cada encosta a liberdade ressoe.

E quando isso acontecer, quando permitirmos que a liberdade ressoe, quando a deixarmos ressoar de cada vila e cada lugar, de cada estado e cada cidade, seremos capazes de fazer chegar mais rápido o dia em que todos os filhos de Deus, negros e brancos, judeus e gentios, protestantes e católicos, poderão dar-se as mãos e cantar as palavras da antiga canção espiritual negra:

Finalmente livres! Finalmente livres!

Graças a Deus Todo Poderoso, somos livres, finalmente.”