A liderança inspiradora, como o próprio nome diz, ocorre quando um líder é capaz de inspirar as pessoas positivamente, incentivando os seus colaboradores a desempenharem suas funções com excelência, a fim de atingir um objetivo em comum.
Dessa forma, é possível evidenciar os pontos fortes da equipe, promover melhorias constantes, criar um ambiente de trabalho agradável, aumentar a produtividade e ampliar os rendimentos da organização.
Pensando nisso, fizemos este post para que você entenda mais sobre a liderança inspiradora, quais são as suas principais características e como desenvolvê-la em 4 passos simples. Boa leitura!
Conheça as características desse tipo de líder
Positividade
Focar no lado positivo das pessoas e das situações é uma das principais características de uma liderança inspiradora. Ela busca vencer os desafios diários, encontrando maneiras de superar as dificuldades e solucionar os problemas.
Apreciação
Para que um colaborador esteja satisfeito e tenha uma percepção positiva do seu trabalho, é essencial que ele se sinta reconhecido e valorizado. Por isso, a liderança inspiradora preza por elogios e gestos de gratidão, para que sua equipe tenha a apreciação que merece.
Visão de futuro
Outro ponto essencial em uma liderança inspiradora é ter uma visão de futuro, e não se preocupar apenas com o presente. Isso mantém a empresa no mercado competitivo, pois permite que ela esteja em constante atualização, em busca das melhores soluções e ferramentas, possibilitando o direcionamento inteligente de toda a equipe.
Comunicação eficiente
A comunicação eficiente é uma característica essencial de uma liderança inspiradora. Só é possível inspirar um time se comunicando de forma efetiva e estabelecendo um diálogo simples, objetivo e compreensível.
Além disso, um gestor está constantemente delegando tarefas, estabelecendo metas e transmitindo informações relevantes para o bom desempenho das atividades. Isso precisa ser feito de maneira eficaz para evitar ruídos, conflitos e sentimentos equivocados no ambiente de trabalho.
Feedback
Oferecer feedback também é muito importante nesse tipo de liderança, pois permite buscar melhorias constantes no desempenho dos colaboradores e de toda a organização. No entanto, para que seja eficiente, os líderes precisam saber ouvir e encorajar as pessoas a expressarem suas opiniões e sentimentos de forma construtiva.
Entenda as vantagens de uma liderança inspiradora
Uma liderança inspiradora pode trazer inúmeros benefícios para uma organização, pois desperta no time uma vontade de ser melhor, de criar e de realizar um bom trabalho em equipe.
Um indivíduo se inspira no que é admirável para ele, e isso influencia muito o seu comportamento. Em um ambiente corporativo, isso significa tomada de decisão eficiente, desenvolvimento pessoal e profissional, produtividade, qualidade e agilidade no desenvolvimento das tarefas diárias.
Saiba como se tornar uma liderança inspiradora em 4 passos
1. Seja o ponto de confiança do seu time
Para que a liderança inspiradora seja realmente aplicada, é fundamental que o líder seja o ponto de confiança do seu time. Isso faz muita diferença quando um colaborador precisa tirar uma dúvida, fazer sugestões, expressar reclamações e realizar as atividades de maneira eficiente e engajada com os colegas de trabalho.
Além disso, para se inspirar, é preciso admirar e acreditar que o comportamento do gestor é o mais adequado. O primeiro passo para conseguir isso é dar bons exemplos do que deve ser feito. Assim, a equipe consegue ter um referencial, sente-se motivada, espelha-se nas atitudes do seu superior e traz grandes benefícios para a organização.
Também é importante que o gestor tenha uma boa comunicação e saiba transmitir as informações de forma clara, objetiva e respeitosa, concedendo uma certa liberdade de expressão aos seus subordinados. Isso transmite segurança e o time se sente valorizado e parte importante do todo.
2. Saiba lidar com os desafios
Os desafios são constantes em qualquer negócio, ou seja, diversas situações inesperadas surgem no dia a dia corporativo. Para desenvolver uma liderança inspiradora, é essencial saber administrar e lidar com esse cenário, mantendo o foco e a calma para que a equipe permaneça unida, engajada e produtiva. Ademais, isso evita que a empresa tenha prejuízos.
Por isso, para se tornar uma liderança inspiradora, é preciso ter muito jogo de cintura, além de agir com cautela, inteligência e atenção nos momentos difíceis. Tudo isso deve ser feito de forma rápida e consciente, de maneira que os imprevistos não comprometam a execução das atividades e o bom clima organizacional.
3. Seja claro e honesto
A clareza e a honestidade são cruciais para que os colaboradores confiem e admirem os seus superiores. Consequentemente, são muito importantes para construir e preservar uma liderança inspiradora. Independentemente da situação, falar a verdade é o melhor caminho para manter o controle, a união e a confiança da equipe.
Por isso, o líder precisa saber transmitir as informações relevantes para o desenvolvimento das atividades de forma clara, objetiva e direta. Ou seja, ele tem que desenvolver um discurso consistente, compreensível e verdadeiro. Isso evita muitos conflitos, ruídos e fofocas no ambiente de trabalho, além de possibilitar que todos entendam o que está acontecendo e o que precisa ser feito.
4. Tenha humildade e empatia
A humildade e a empatia também são características admiráveis em um líder. Por isso, são muito importantes para desenvolver uma liderança inspiradora. O ambiente de trabalho requer muitas responsabilidades e gera situações de pressão e tensão. Se tudo isso for aliado a gestores arrogantes, o clima fica quase insuportável, principalmente para os melhores talentos.
Um líder que age com empatia e humildade inspira o seu time e consegue a sua confiança e admiração, além de trazer diversos benefícios para a empresa. O clima organizacional se torna mais agradável e isso aumenta consideravelmente a produtividade, a motivação, o respeito e a satisfação dos colaboradores.
Como você pôde ver, a liderança inspiradora tem o grande potencial de motivar os colaboradores e pode trazer sucesso para qualquer negócio. Ela permite ter uma visão compartilhada capaz de assumir riscos de forma estratégica. Aplicar esse tipo de liderança é estar um passo à frente do mercado, promover um desenvolvimento interno progressivo e atrair e reter os melhores talentos.
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