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5 dicas essenciais para o engajamento de equipes na sua empresa

Home Gestão e Administração 5 dicas essenciais para o engajamento de equipes na sua empresa
5 dicas essenciais para o engajamento de equipes na sua empresa

O engajamento de equipes é um elemento essencial para o sucesso do negócio. O engajamento envolve mais que um compromisso formal de emprego. Existe um vínculo de afeto entre o profissional e suas tarefas, o que é, nesse contexto, um verdadeiro sentido para o trabalho na vida da pessoa.

Essa característica valiosa proporciona excelentes resultados para o empreendimento, possibilitando que haja mais dedicação e envolvimento do time com o trabalho. Assim, há mais eficiência, disposição e qualidade no desempenho das atividades.

 

Quer saber como promover o engajamento de equipe na empresa? Continue acompanhando e entenda mais sobre o assunto!

Qual a importância do engajamento de equipes para o sucesso do negócio?

O engajamento de equipes contribui muito para o sucesso do negócio, à medida que ele proporciona um ambiente estimulante e saudável para os colaboradores. O engajamento provoca um ciclo positivo de produção, em que os profissionais têm bem-estar na empresa e, com isso, trabalham melhor.

Esse cenário gera melhores resultados, o que também proporciona benefícios ao time. Podemos dizer que o engajamento proporciona a construção de uma espiral de crescimento, em que a equipe avança continuamente.

O engajamento de equipes contribui para a saúde ocupacional, à medida que ele surge de experiências de verdadeira identificação com o trabalho. Com ele, os profissionais trabalham com mais disposição, comprometimento e envolvimento. Assim, realizam um melhor atendimento ao cliente, produzem melhor e prestam serviços com mais qualidade.

O engajamento de equipe proporciona um espaço para a troca de ideias, compartilhamento de laços e aprendizado contínuo, o que estimula a criatividade e o aprimoramento constante. O clima organizacional se torna melhor, com boas relações de trabalho.

Além disso, a empresa proporciona melhores respostas aos problemas e demandas que surgem. Isso acontece porque as ações de engajamento estimulam a criatividade e a produtividade. O espaço de trabalho se torna também um ambiente de compartilhamento de apoio, de experiências e de oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional.

Qual é o papel do RH no engajamento da equipe?

O RH tem um papel decisivo no engajamento da equipe. Veja valiosas dicas a seguir para ter um time comprometido, motivado e dedicado no seu empreendimento!

1. Promoção de uma cultura saudável na empresa

Uma cultura saudável contribui muito para o engajamento dos colaboradores. Isso significa que o ambiente de trabalho deve ser imerso em uma série de hábitos positivos. É importante buscar a promoção de cooperatividade, do compartilhamento de experiências, do respeito aos direitos de cada um, da saúde e da educação, de inclusão das diferenças e do aprendizado uns com os outros.

Além disso, é importante investir também em discussões saudáveis no empreendimento, abordando questões sobre bem-estar, igualdade de direitos entre homens e mulheres, diversidade e inclusão de minorias. Esses fatores proporcionam um ambiente construtivo e motivador para os profissionais.

2. Realização de treinamentos adequados

O treinamento é uma ferramenta essencial para as organizações, porque ele traz várias possibilidades construtivas para o empreendimento. A capacitação é uma forma de investir no colaborador, que percebe que seu potencial está sendo valorizado e que a empresa está disposta a ajudá-lo a crescer na carreira.

Além disso, o treinamento instrumentaliza os colaboradores com os recursos necessários para o enfrentamento de desafios do trabalho. Com isso, a equipe tem mais facilidade na proposição e construção de soluções. Isso gera melhores resultados, o que é fonte de motivação para o time.

O processo de aprendizagem é naturalmente reforçador. É uma forma de renovação do repertório comportamental, proporcionando condições para que os profissionais trabalhem de forma engajada e tenham mais recursos para desenvolverem alternativas. O time fica mais criativo e mobilizado para ações produtivas e promotoras de sucesso.

3. Desenvolvimento de uma cultura de feedback

O feedback é uma ferramenta muito importante para as empresas. Ele gera uma contribuição para o colaborador, promovendo motivação e estímulo para o aprimoramento contínuo. Pode ser positivo ou negativo, mas, em todos os casos, ele é sempre uma ferramenta construtiva.

O feedback positivo está embasado no cumprimento por um bom desempenho, sendo um estímulo para a continuidade daquele comportamento. Já o negativo busca auxiliar o trabalhador no aprimoramento de determinado procedimento que não foi tão bem-sucedido. Ele é dado em meio a cordialidade e a um contexto de receptividade, acolhimento e compreensão de que o profissional fez o melhor que podia.

A cultura de feedback proporciona alternativas para que os colaboradores possam estar em constante aprendizado, realizando trocas significativas uns com os outros. O resultado é um clima construtivo, que gera engajamento e dedicação com o trabalho.

4. Valorização de esforços

Não só a empresa investe no colaborador. O profissional também investe na organização. Cada membro da equipe empreende uma série de esforços para o alcance de resultados. Se a empresa não valoriza esse trabalho, a tendência é que haja um progressivo desligamento das atividades.

Mas se a corporação valoriza os esforços aplicados, os trabalhadores tendem a ser mais dedicados e comprometidos com seus deveres. O time fica mobilizado para empregar seus esforços em ações que geram resultados positivos, buscando reconhecimento e sucesso para todos.

5. Mobilização de ações baseadas em ética e valores

Uma empresa que embasa suas ações em ética e valores tem mais possibilidades de engajar os profissionais. Isso porque esses princípios proporcionam sentido para o trabalho, sendo uma forma de vinculação e identificação do colaborador com a empresa. A ética e os valores proporcionam condições para a construção de um laço sólido entre o trabalhador e a organização, o que gera engajamento e envolvimento.

O que é RH 4.0 e qual a importância dele para engajar a sua equipe?

A expressão RH 4.0 se refere à inclusão das novas tendências tecnológicas nos Recursos Humanos, buscando modernização, melhoria do trabalho operacional e incrementação de uma estrutura mais robusta para o desempenho das tarefas do setor.

Alguns exemplos de RH 4.0 são os softwares de gestão de tarefas e as capacitações à distância. Esses recursos permitem agilizar processos, facilitar operações, otimizar as práticas, melhorar a resolução de problemas e simplificar os procedimentos de aperfeiçoamento do trabalho.

O engajamento de equipe é essencial para a empresa, porque ele gera um ciclo de produção positivo que proporciona ótimos resultados. Os colaboradores trabalham com mais qualidade e dedicação, buscando se aperfeiçoar continuamente. Para alcançar esse cenário, é fundamental criar uma cultura saudável na organização, baseada na ética, na cooperatividade, nos feedbacks e na promoção de saúde ocupacional.

Os treinamentos também são ferramentas essenciais para engajar colaboradores, à medida que eles são investimentos no potencial do trabalhador e fontes de ferramentas para facilitar a resolução de dificuldades e a construção de soluções.

E então? Gostou de saber como promover o engajamento de equipes? Confira também o nosso post sobre o RH 4.0 e entenda mais sobre o assunto!

Deixe um comentário ou insight sobre o tema abordado

Tags: Gestão e Administração
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Erma Bombeck

Reflexões de Erma Bombeck

“Se eu tivesse minha vida para viver”, escrita por Erma Bombeck perto do fim de sua vida, detalha os valores que Bombeck gostaria de ter guiado suas decisões diárias. Se você estivesse chegando ao fim da sua vida e estivesse escrevendo isso, o que incluiria? Use essas idéias para criar sua declaração de missão.

Se eu tivesse a minha vida para viver, eu teria falado menos e ouvido mais. Eu teria convidado amigos para jantar, mesmo que o carpete estivesse manchado e o sofá desbotado. Eu teria comido a pipoca na “boa” sala de estar e me preocuparia muito menos com a sujeira quando alguém quisesse acender um fogo na lareira. Eu teria tido tempo para ouvir o meu avô falando sobre sua juventude. Eu nunca teria insistido que as janelas do carro estivessem fechadas em um dia de verão porque eu tinha acabado de fazer meu cabelo. Eu teria acendido a vela esculpida como uma rosa antes que ela derretesse guardada. Eu teria sentado no gramado com meus filhos e não me preocupado com a sujeira. Eu teria chorado e rido menos assistindo a televisão – e mais enquanto assistia à vida. Eu teria compartilhado mais a responsabilidade com meu marido. Eu teria ido para a cama quando estivesse doente, em vez de fingir que a Terra pararia se eu não estivesse presente naquele dia. Eu nunca teria comprado nada só porque era prático, não manchasse ou porque tinha garantia de durar a vida toda. Em vez de desejar nove meses de gravidez, teria apreciado cada momento e percebido que a admiração que crescia dentro de mim era a única chance na vida de ajudar Deus em um milagre. Quando meus filhos me beijassem, eu nunca teria dito: “Mais tarde. Agora vá se lavar para o jantar.” Teria sido mais “eu te amo” .. Mais “me desculpe” … Mas principalmente, se eu tivesse mais um pouco de vida, eu aproveitaria cada minuto … olharia para ela e realmente a veria … viveria isso … e nunca a devolveria.

Ben Franklin

Valores de governo de Ben Franklin

Às vezes, uma declaração de missão pode ser uma lista concisa de valores, definida em suas próprias palavras. Leia a lista de valores e definições de Benjamin Franklin para ver se eles geram ideias para a sua própria declaração de missão.

Temperança: não coma a exaustão; não beba pra se alterar.

Silêncio: não fale, a não ser que isso beneficie outros ou a você mesmo; evite conversas insignificantes.

Ordem: Deixe todas as suas coisas terem seus lugares; deixe cada parte do seu negócio ter seu tempo.

Resolução: Decida fazer o que você deveria; execute sem falhar o que você decide.

Frugalidade: Não faça nenhum gasto, senão fizer o bem aos outros ou a você mesmo; ou seja, não desperdice nada.

Indústria: não perca tempo; esteja sempre empregado em algo útil; corte todas as ações desnecessárias.

Sinceridade: não use nenhum termo ofensivo; pense de forma inocente e justa e, se falar, fale apropriadamente.

Justiça: Não erre prejudicando alguém, ou se omitindo de fazer o bem, que são seu dever.

Moderação: Evite extremos; abstenha-se de ressentir ofensas tanto quanto você acha que eles merecem.

Limpeza: Não tolere a impureza no corpo, roupas ou habitação.

Tranquilidade: Não se preocupe com ninharias, ou com acidentes comuns ou inevitáveis.

Castidade: Rarely use venery but for health or offspring, never to dullness, weakness, or the injury of your own or another’s peace or reputation.

Ludvig van Beethoven

O grande coro de Beethoven

Em um dos períodos mais difíceis de sua vida, Ludwig van Beethoven compôs o que a maioria diria ser sua maior sinfonia. Sua “Ode à Alegria” da Nona Sinfonia foi e sempre será o coro da vida de Beethoven.

Mahatma Gandhi

A missão de Gandhi

A missão de Mahatma Gandhi é capturada em uma pequena lista de declarações. Você pode criar sua missão neste estilo, iniciando cada frase com “eu devo” ou “eu vou”.

Que o primeiro ato de todas as manhãs seja fazer a seguinte resolução para o dia:
Não temerei ninguém na Terra.
Eu temerei somente a Deus.
Não suportarei mal a ninguém.
Não me submeterei à injustiça de ninguém.
Eu conquistarei a inverdade pela verdade.
E, resistindo à inverdade, suportarei todo o sofrimento.

Martin Luther King

O sonho de Dr. Martin Luther King Jr.

Leia ou ouça o famoso discurso do Dr. King, proferido em 1963 a partir dos degraus do Memorial Lincoln em Washington, DC Se você fosse fazer um discurso que começasse com as palavras “Eu tenho um sonho”, o que seria ? Veja se o sonho do Dr. King lhe dá alguma idéia para sua declaração de missão.

“Eu tenho um sonho”

… eu digo a vocês hoje, meus amigos. Eu tenho um sonho que um dia essa nação levantar-se-á e viverá o verdadeiro significado da sua crença: “Consideramos essas verdades como auto-evidentes que todos os homens são criados iguais.”

Eu tenho um sonho que um dia, nas montanhas rubras da Geórgia, os filhos dos descendentes de escravos e os filhos dos descendentes de donos de escravos poderão sentar-se juntos à mesa da fraternidade.

Eu tenho um sonho que um dia mesmo o estado do Mississippi, um estado desértico sufocado pelo calor da injustiça, e sufocado pelo calor da opressão, será transformado num oásis de liberdade e justiça.

Eu tenho um sonho que meus quatro pequenos filhos um dia viverão em uma nação onde não serão julgados pela cor da pele, mas pelo conteúdo do seu caráter. Eu tenho um sonho hoje.

Eu tenho um sonho que um dia o estado do Alabama, com seus racistas cruéis, cujo governador cospe palavras de “interposição” e “anulação”, um dia bem lá no Alabama meninos negros e meninas negras possam dar-se as mãos com meninos brancos e meninas brancas, como irmãs e irmãos. Eu tenho um sonho hoje.

Eu tenho um sonho que um dia “todos os vales serão elevados, todas as montanhas e encostas serão niveladas; os lugares mais acidentados se tornarão planícies e os lugares tortuosos se tornarão retos e a glória do Senhor será revelada e todos os seres a verão conjuntamente”.

Essa é a nossa esperança. Essa é a fé com a qual eu regresso ao Sul. Com essa fé nós poderemos esculpir na montanha do desespero uma pedra de esperança. Com essa fé poderemos transformar as dissonantes discórdias do nosso país em uma linda sinfonia de fraternidade.

Com essa fé poderemos trabalhar juntos, rezar juntos, lutar juntos, ser presos juntos, defender a liberdade juntos, sabendo que um dia haveremos de ser livres. Esse será o dia, esse será o dia quando todos os filhos de Deus poderão cantar com um novo significado:

Meu país é teu, doce terra da liberdade, de ti eu canto.

Terra onde morreram meus pais, terra do orgulho dos peregrinos, que de cada lado das montanhas ressoe a liberdade!

E se a América quiser ser uma grande nação, isso tem que se tornar realidade.

E que a liberdade ressoe então do topo das montanhas mais prodigiosas de Nova Hampshire.

Que a liberdade ressoe das poderosas montanhas de Nova Iorque.

Que a liberdade ressoe das elevadas montanhas Allegheny da Pensilvânia.

Que a liberdade ressoe dos cumes cobertos de neve das montanhas Rochosas do Colorado.

Que a liberdade ressoe dos picos curvos da Califórnia.

Mas não só isso; que a liberdade ressoe da montanha Stone da Geórgia.

Que a liberdade ressoe da montanha Lookout do Tennessee.

Que a liberdade ressoe de cada montanha e de cada pequena elevação do Mississippi. Que de cada encosta a liberdade ressoe.

E quando isso acontecer, quando permitirmos que a liberdade ressoe, quando a deixarmos ressoar de cada vila e cada lugar, de cada estado e cada cidade, seremos capazes de fazer chegar mais rápido o dia em que todos os filhos de Deus, negros e brancos, judeus e gentios, protestantes e católicos, poderão dar-se as mãos e cantar as palavras da antiga canção espiritual negra:

Finalmente livres! Finalmente livres!

Graças a Deus Todo Poderoso, somos livres, finalmente.”