Muitas vezes, grandes, médias e pequenas empresas precisam de ajuda para desenvolver seus gestores com os melhores treinamentos de liderança já criados. Para isso, devem procurar parceiros que apresentem soluções eficientes e personalizadas à realidade do seu negócio.
Afinal, o desenvolvimento de lideranças é fundamental para quem deseja ter as equipes bem gerenciadas e alinhadas às estratégias que levarão ao sucesso do negócio. Se o que você deseja é desenvolver bons líderes, está no lugar certo.
Nesse post, abordaremos o que é e qual é a importância do líder dentro da organização. Em seguida, veremos qual das soluções oferecidas pela FranklinCovey Brasil mais se encaixa na estratégia da sua organização. Boa leitura!
Por que um bom líder é tão importante?
Liderar é o ato de coordenar, motivar e engajar suas equipes para alcançar os resultados da área e da empresa como um todo. A liderança é o que direciona a empresa.
Vejamos uma comparação: em um corpo humano, há o sangue e as veias, e em uma empresa, há os funcionários e os líderes. As veias levam o sangue até onde precisa. Se houver alguma obstrução, isso pode gerar grandes problemas para o resto do corpo. O mesmo acontece na organização: se o líder não conseguir guiar os funcionários da maneira correta, isso pode acarretar problemas inimagináveis para o negócio.
Certificar-se de que os líderes de sua organização estão prontos para os desafios que estão por vir e muni-los contra qualquer adversidade: esse é o trabalho que nós, da FranklinCovey, faremos na sua organização.
Por que investir em liderança?
A liderança é uma das partes mais importantes em qualquer estratégia do mundo corporativo. Sem um líder, os funcionários não têm direção e acabam se perdendo. Com o investimento em liderança, sua empresa conquista muitos benefícios, entre eles:
- melhora na qualidade das estratégias;
- elevação no rendimento da equipe;
- aumento de confiança;
- resolução de conflitos;
- retenção de talentos;
- inovação nos processos da área;
- aumento de network;
- melhora do pensamento crítico;
- aumento da performance de equipe.
Com uma quantidade de benefícios como essa, deve ser difícil não querer investir na liderança.
Como a FranklinCovey pode ajudar?
Muitas das nossas soluções se encaixam em desenvolver novos líderes e fazer com que eles estejam preparados para todos os desafios que virão no decorrer dessa caminhada. De maneira adaptada para cada empresa, podemos auxiliar em cada desafio de todas as áreas.
Algumas dessas soluções são bem conhecidas, como os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes e as 5 escolhas para uma produtividade extraordinária. Mas a principal solução que abordaremos neste post são as 6 práticas críticas na liderança de equipes.
O que são as 6 práticas críticas na liderança de equipes?
O que você julga realmente importante quando você é um líder de equipe? Saber mandar? Microgerenciar? Fazer tudo sozinho? Nada disso! A liderança deve pensar, primeiramente, nas pessoas, e depois em resultados e em si mesma.
As 6 práticas críticas na liderança de equipes são uma junção estratégica de princípios, cuidadosamente selecionados entre muitas soluções já testadas pela FranklinCovey ao redor do mundo. São elas:
1. Desenvolver uma mentalidade de líder
Explorar as mudanças críticas de mentalidade que vão maximizar o seu sucesso como líder de pessoas na sua organização. A mentalidade é essencial para todos os líderes no mundo. Quem não tiver uma mentalidade de liderança, não se destaca e acaba sendo mais um número na organização, sendo deixado para trás nas oportunidades que surgirem.
2. Fazer reuniões individuais regularmente
Aumente o engajamento dos colaboradores fazendo reuniões individuais regularmente. Assim, poderá entender melhor as preocupações dos seus profissionais e ajudá-los a solucionar seus próprios problemas.
Reuniões individuais são a chave para auxiliar os funcionários e a organização a se comunicar de maneira eficaz e para que não haja muito ruído.
3. Preparar a equipe para alcançar resultados
Esclareça os objetivos e os resultados da equipe. É preciso delegar responsabilidade aos seus colaboradores, com a dose certa de suporte. Preparar o time para alcançar resultados é uma necessidade primária para todo líder. Sem resultados, até o melhor gestor de pessoas não se sustentará no cargo de liderança por muito tempo.
4. Criar uma cultura de feedback
Dê feedback para desenvolver a confiança e a competência dos colaboradores. Ao mesmo tempo, melhore seu próprio desempenho buscando o retorno das pessoas.
Seus funcionários são movimentados pelo feedback. É o que os guia para que se tornem colaboradores cada vez melhores — e o mesmo funciona para você, líder. O retorno é o que alimenta o gestor e o que faz com que ele melhore e se destaque.
5. Liderar a equipe em meio a mudanças
Identificar ações específicas para ajudar o time a se adaptar a mudanças rapidamente e a ter um desempenho muito melhor. Transformações sempre acontecem, não importa qual a sua organização, e estar preparado para se adaptar é a chave para o sucesso da sua equipe.
6. Gerenciar seu tempo e energia
Usar o planejamento semanal para focar suas maiores prioridades e fortalecer sua habilidade de ser um líder eficaz aplicando, as 5 Fontes de Energia. Um líder não pode se deixar consumir pela carga de trabalho excessiva: é preciso se concentrar em controlar as suas tarefas para que elas não dominem você.
Saber quais são as 6 práticas vai ajudar você a aplicá-las de forma autodidata e, aos poucos, pode se tornar um líder incrível. Mas, se quiser uma aplicação mais rápida e mais certeira, a FranklinCovey tem um workshop das 6 práticas críticas na liderança de equipes.
Agora que podemos ver claramente os benefícios de investir nos seus líderes e quais as soluções que a FranklinCovey oferece para auxiliar nessa formação, está na hora da sua decisão. Se você quiser investir no desenvolvimento de liderança com os treinamentos 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, as 5 escolhas para uma produtividade extraordinária e as 6 práticas críticas na liderança de equipes, temos workshops acontecendo a todo o tempo!
Veja quais são os próximos na nossa agenda. Para isso, entre em contato conosco agora mesmo!
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