O modelo business partner envolve uma ordem e filosofia de trabalho para a equipe de gestão, que passa a contar com um nova visão de suas prioridades e desafios. Isso gera uma afinidade maior entre os diversos setores da empresa, além de contribuir para a otimização de resultados.
O conceito do business partiner não é novo. Contudo, à medida que o mundo dos negócio se torna mais volátil e incerto, só aumenta a necessidade participação desse profissional no mercado.
Neste artigo, explicaremos o que é de fato business partner, sua importância para as empresas e qual o grande diferencial que ele pode proporcionar aos negócios. Confira!
O que é Business Partner?
Business partner ou “parceiro de negócios” é o profissional responsável por integrar o RH com outros setores da organização, contribuindo com a gestão estratégia de pessoas, agindo como um consultor interno.
O business partner deve conhecer e entender perfeitamente os processos e negócios da empresa, tanto no nível operacional quanto no estratégico. Ele tem autonomia para ajudar os gestores a juntarem esses dois pontos, o que gera uma grande eficiência nos processos de negócio.
O profissional que trabalha nessa área deve entender de pessoas, finanças e atuar em conjunto com outros setores da empresa, aconselhando e apoiando a tomada de decisões operacionais e estratégicas, por meio de insights (ideias) que conduzem a melhores resultados e negócios.
Ou seja, um parceiro de negócios deve ser alguém experiente em Recursos Humanos, que atue diretamente com a liderança sênior de uma empresa, no direcionamento e desenvolvimento de processos de gestão que apoiem os objetivos organizacionais.
Qual o papel de uma business partner?
Em vez de atuar apenas como parte de departamentos internos, o parceiro de negócios trabalha colaborando com a liderança sênior, participando de um conselho ou ajudando com regularidade a alta administração da empresa.
Colocar um profissional de RH em contato próximo com a liderança executiva faz do setor de Recursos Humanos parte estratégica na organização. Por isso, quando se trata de gestão de pessoas, o business partner tem se tornado cada vez mais popular entre as empresas. Suas principais atribuições são basicamente:
- criar estratégias para o alcance dos objetivos do negócio, que englobem as áreas de vendas, financeira e estrutural, das quais ele deve ter um grande conhecimento de suas estratégias;
- propor soluções para os processos da companhia, elaboradas com base em análise profunda dos resultados e demandas do negócio;
- desenvolver líderes de alto desempenho e fortalecer o RH;
- treinar e desenvolver as equipes com metodologias eficazes para assegurar um bom desempenho com satisfação no trabalho e qualidade de vida;
- trabalhar para que os bons relacionamentos entre equipes e setores cooperem para melhores resultados e o bom andamento do negócio;
- analisar dados e prever falhas que possam interferir na estrutura, produtividade e no crescimento da empresa.
Qual a média salarial de um business partner?
Existem diversos níveis de cargo para um business partner, que podem ir desde analista à especialista. Além disso, esse profissional pode exercer funções diferentes de acordo com as necessidades de cada organização.
Esses e outros fatores dificultam a definição exata de um salário para essa ocupação. Portanto, de acordo com uma pesquisa realizada em 2020, a média salarial de um business partner está entre R$ 5.800,00 à R$ 13.600,00.
Qual a formação desse profissional?
Analistas de RH, administradores, psicólogos e profissionais de áreas relacionadas são os mais contratados para essa função. São diversas as qualificações e habilidades que aparecem nos processos de recrutamento de um business partner, entretanto, seguem um objetivo.
Para concorrer a uma vaga como parceiro de negócios, é necessário ter uma graduação, de preferência nas áreas citadas logo acima e possuir diversas certificações, a exemplo de seleção e recrutamento, subsistemas, entre outras.
Além disso, é essencial se capacitar para ser um gestor, para desenvolver e treinar pessoas, conhecer temas transversais, processo e tecnologia para negócios, visto que esse profissional é sobretudo generalista.
Nesse sentido, vale ressaltar também a importância de fazer um plano de carreira, que permitirá mapear quais áreas de formação ainda necessitam de investimentos.
Porque esse profissional é importante para a empresa?
Do ponto de vista estratégico de uma empresa, a posição de business partner é fundamental para contribuir com as equipes de gestão e na entrega das operações, sejam elas comercial, de marketing ou financeira.
Dentro de uma empresa, cada gestor responsável por sua área de negócio precisa estar capacitado para atender tecnicamente as atividades. Ter um parceiro que acrescente, oferecendo grande experiência em gestão de pessoas e capacitado para lidar com tarefas que às vezes o gestor não está preparado, é um das principais razões que levam as empresas contratarem um business partner.
Outro motivo diz respeito a ter um profissional especializado olhando sob uma perspectiva que o líder da setor nunca havia considerado anteriormente.
Ou seja, ter um parceiro com experiência e conhecimento no gerenciamento de pessoas pode proporcionar valiosas contribuições para a gestão dos negócios, oferecendo uma grande vantagem sobre os concorrentes, além de preparar a empresa para o sucesso.
Que tipo de diferencial o Bussiness Partner proporciona para as empresas?
O business partner deve ser um profissional altamente experiente e capacitado, preparado para entender os processos com um todo. Assim, ele está apto para trazer uma visão clara e imparcial sobre as demandas de cada departamento e propor soluções inovadores, ajudando os gestores a alcançarem o mais alto desempenho, juntamente com suas equipes.
Contar com essa ajuda na gestão dos negócios gera uma tomada de decisão muito mais assertiva por parte dos gestores, um aumento da produtividade e, com isso, um melhor posicionamento da empresa diante das demandas do mercado.
Sabendo da importância que o business partner representa para os negócios, é essencial que a contratação dele seja feita por um time altamente experiente e qualificado, que consiga interpretar com clareza e precisão as necessidades da organização e encontrar a pessoa ideal para ocupar esse papel. Logo, esse será um investimento que certamente contribuirá com o crescimento e sucesso dos seus negócios.
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