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Entenda como otimizar o recrutamento e seleção de pessoas na sua empresa

Home Gestão e Administração Entenda como otimizar o recrutamento e seleção de pessoas na sua empresa
Entenda como otimizar o recrutamento e seleção de pessoas na sua empresa

O processo de recrutamento e seleção de pessoas é muito valioso para o desenvolvimento da gestão, retenção de talentos e melhoria contínua dos processos da corporação. Por isso é muito importante entender como otimizar essa tarefa de forma a selecionar profissionais de alta performance.

Todavia, muitos líderes ainda têm diversas dúvidas sobre como conduzir o recrutamento e seleção de maneira eficiente, atraindo os melhores talentos. Sabendo disso, nesse artigo vamos expor dicas valiosas para otimizar essa etapa e conquistar excelentes colaboradores.

 

Quer saber como? Então siga a leitura e confira!

Conheça a vaga a ser preenchida

O primeiro passo para otimizar os processos de recrutamento e seleção de pessoas é conhecer muito bem a vaga a ser preenchida. Isso se explica pelo fato de que, ao conhecer a vaga, você consegue visualizar os candidatos que melhor podem se encaixar a ela, tanto em nível comportamental quanto em qualificação.

Para conhecer a vaga, é necessário ler a descrição do cargo e observar em sua organização como os profissionais atuam ou já atuaram nesse cargo, qual é o nível de stress que a posição oferece, dentre outros aspectos que vão direcionar a tomada de decisão.

Explore novas tecnologias

Grandes profissionais não dão atenção somente a anúncios de jornal ou em sites de emprego — eles estão em todos os lugares e em todas as redes sociais. Por isso, observe a rede que está mais em voga atualmente e divulgue a oportunidade no meio de comunicação mais utilizado por seu público-alvo.

Temos o exemplo do LinkedIn, que é uma rede social voltada ao perfil profissional, no qual já é possível fazer uma triagem do candidato só pelas informações que ele divulga, logo, fazer um perfil corporativo nesse tipo de plataforma é uma decisão muito inteligente e poupa um grande tempo por conta dessa triagem prévia.

Além disso, o Facebook também é uma ótima ferramenta para divulgar sua vaga. Existem diversos grupos de talentos que trocam experiência e essa é uma grande oportunidade para atrair profissionais de alta performance.

Trace um perfil comportamental compatível ao da empresa

Tentar selecionar um candidato que tenha o perfil comportamental compatível ao da empresa é imprescindível, pois isso facilita o processo de adaptação do profissional a equipe e minimiza os riscos de haver conflito de interesses e divergência nos valores.

Isso significa que, ao contratar um profissional com objetivos, valores e visões semelhantes aos da companhia, as chances de reforçar a cultura organizacional são grandes e de diminuir o índice de rotatividade também.

Por isso, antes de começar a divulgar a vaga, pense no profissional ideal para ela e trabalhe sobre esse objetivo.

Anuncie a oportunidade em lugares corretos

Se você deseja recrutar profissionais que estão totalmente inseridos no meio tecnológico, fazer anúncios em cartazes ou jornais pode não ser a melhor opção. Bem como se o seu público-alvo não está muito familiarizado com as redes sociais, seria inútil utilizar meios eletrônicos para atrair seus candidatos.

Logo, ao conhecer o perfil ideal para a empresa, busque deduzir qual é o tipo de rede que esse indivíduo usa, de qual tipo de evento participa e qual é a oferta que pode ou não ser interessante a eles. Dessa forma, tempo e investimento financeiro serão economizados, pois as oportunidades serão expostas nos locais corretos, atraindo os melhores candidatos.

Participe de eventos

Outra dica importante para recrutar bons profissionais é participar de eventos que podem ser de interesse do candidato ideal. Dessa forma, você pode apresentar sua companhia, conseguir contatos, conhecer um pouco mais sobre aquele talento e saber de forma mais direcionada o que pode ou não ser de seu interesse.

Ou seja, fazer um recrutamento prévio, sem que o possível candidato nem perceba, dá espaço para que ele não fique nervoso e haja naturalmente. Afinal, não está esperando nenhum retorno dessa troca momentânea.

Cuide da pós contratação

Muitas corporações investem no processo de recrutamento e seleção de pessoas, contudo, acabam se esquecendo de acompanhar o indivíduo após seu ingresso na companhia. Essa atitude não é estratégica, pois pode gerar desmotivação no profissional e, até mesmo, ocasionar conflitos no momento de sua integração.

Por isso, é preciso cuidar da pós contratação, aplicar e solicitar feedbacks, observar se não ficaram dúvidas no processo e se as regras da empresa estão claras. Ao acompanhar o colaborador, a corporação evita um desligamento antes do previsto e também cuida da satisfação do profissional com a empresa.

Calcule o ROI de recrutamento do seu negócio

Por fim, para saber se você está de fato otimizando seus processos de recrutamento e seleção de pessoas, é necessário fazer o cálculo do ROI (retorno sobre investimento). Com esse dado, é possível saber o quanto a companhia está perdendo ou lucrando com cada investimento realizado.

O processo de recrutamento e seleção é um dos pilares de sustentação das companhias, afinal, muito se pode perder ao admitir o profissional não ideal. Logo, muito se é investido nessa etapa e o retorno é obtido pelo bom desempenho do profissional, ou seja, o índice de rotatividade deve estar baixo e ter motivações que estejam mais relacionadas a vida pessoal do colaborador do que a sua satisfação com a companhia.

Para calcular o ROI é necessário fazer uso da seguinte fórmula: ROI = (lucro – custo) / custo

Ou seja, se o gasto com o processo de recrutamento e seleção de pessoas foi de R$ 5.000,00 e o novo integrante da equipe gerou o lucro de R$ 25.000,00 em 6 meses, seu ROI ficaria assim: ROI = (25.000 – 5.000) / 5.000 = 4.

Como vimos, otimizar o processo de recrutamento e seleção de pessoas não é uma tarefa simples e requer muito foco e disciplina. Uma dica bônus que vamos acrescentar é que existem empresas, como a FranklinCovey Brasil, especializadas em fornecer suporte e informações sobre gestão de equipes. Entrar em contato com esse tipo de companhia é uma decisão extremamente estratégica para alavancar os resultados do seu negócio.

E então, já está pronto para começar a otimizar o recrutamento e seleção de pessoas da sua empresa? Assine nossa newsletter e tenha acesso a diversos outros conteúdos como este!

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Tags: Gestão e Administração
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Erma Bombeck

Reflexões de Erma Bombeck

“Se eu tivesse minha vida para viver”, escrita por Erma Bombeck perto do fim de sua vida, detalha os valores que Bombeck gostaria de ter guiado suas decisões diárias. Se você estivesse chegando ao fim da sua vida e estivesse escrevendo isso, o que incluiria? Use essas idéias para criar sua declaração de missão.

Se eu tivesse a minha vida para viver, eu teria falado menos e ouvido mais. Eu teria convidado amigos para jantar, mesmo que o carpete estivesse manchado e o sofá desbotado. Eu teria comido a pipoca na “boa” sala de estar e me preocuparia muito menos com a sujeira quando alguém quisesse acender um fogo na lareira. Eu teria tido tempo para ouvir o meu avô falando sobre sua juventude. Eu nunca teria insistido que as janelas do carro estivessem fechadas em um dia de verão porque eu tinha acabado de fazer meu cabelo. Eu teria acendido a vela esculpida como uma rosa antes que ela derretesse guardada. Eu teria sentado no gramado com meus filhos e não me preocupado com a sujeira. Eu teria chorado e rido menos assistindo a televisão – e mais enquanto assistia à vida. Eu teria compartilhado mais a responsabilidade com meu marido. Eu teria ido para a cama quando estivesse doente, em vez de fingir que a Terra pararia se eu não estivesse presente naquele dia. Eu nunca teria comprado nada só porque era prático, não manchasse ou porque tinha garantia de durar a vida toda. Em vez de desejar nove meses de gravidez, teria apreciado cada momento e percebido que a admiração que crescia dentro de mim era a única chance na vida de ajudar Deus em um milagre. Quando meus filhos me beijassem, eu nunca teria dito: “Mais tarde. Agora vá se lavar para o jantar.” Teria sido mais “eu te amo” .. Mais “me desculpe” … Mas principalmente, se eu tivesse mais um pouco de vida, eu aproveitaria cada minuto … olharia para ela e realmente a veria … viveria isso … e nunca a devolveria.

Ben Franklin

Valores de governo de Ben Franklin

Às vezes, uma declaração de missão pode ser uma lista concisa de valores, definida em suas próprias palavras. Leia a lista de valores e definições de Benjamin Franklin para ver se eles geram ideias para a sua própria declaração de missão.

Temperança: não coma a exaustão; não beba pra se alterar.

Silêncio: não fale, a não ser que isso beneficie outros ou a você mesmo; evite conversas insignificantes.

Ordem: Deixe todas as suas coisas terem seus lugares; deixe cada parte do seu negócio ter seu tempo.

Resolução: Decida fazer o que você deveria; execute sem falhar o que você decide.

Frugalidade: Não faça nenhum gasto, senão fizer o bem aos outros ou a você mesmo; ou seja, não desperdice nada.

Indústria: não perca tempo; esteja sempre empregado em algo útil; corte todas as ações desnecessárias.

Sinceridade: não use nenhum termo ofensivo; pense de forma inocente e justa e, se falar, fale apropriadamente.

Justiça: Não erre prejudicando alguém, ou se omitindo de fazer o bem, que são seu dever.

Moderação: Evite extremos; abstenha-se de ressentir ofensas tanto quanto você acha que eles merecem.

Limpeza: Não tolere a impureza no corpo, roupas ou habitação.

Tranquilidade: Não se preocupe com ninharias, ou com acidentes comuns ou inevitáveis.

Castidade: Rarely use venery but for health or offspring, never to dullness, weakness, or the injury of your own or another’s peace or reputation.

Ludvig van Beethoven

O grande coro de Beethoven

Em um dos períodos mais difíceis de sua vida, Ludwig van Beethoven compôs o que a maioria diria ser sua maior sinfonia. Sua “Ode à Alegria” da Nona Sinfonia foi e sempre será o coro da vida de Beethoven.

Mahatma Gandhi

A missão de Gandhi

A missão de Mahatma Gandhi é capturada em uma pequena lista de declarações. Você pode criar sua missão neste estilo, iniciando cada frase com “eu devo” ou “eu vou”.

Que o primeiro ato de todas as manhãs seja fazer a seguinte resolução para o dia:
Não temerei ninguém na Terra.
Eu temerei somente a Deus.
Não suportarei mal a ninguém.
Não me submeterei à injustiça de ninguém.
Eu conquistarei a inverdade pela verdade.
E, resistindo à inverdade, suportarei todo o sofrimento.

Martin Luther King

O sonho de Dr. Martin Luther King Jr.

Leia ou ouça o famoso discurso do Dr. King, proferido em 1963 a partir dos degraus do Memorial Lincoln em Washington, DC Se você fosse fazer um discurso que começasse com as palavras “Eu tenho um sonho”, o que seria ? Veja se o sonho do Dr. King lhe dá alguma idéia para sua declaração de missão.

“Eu tenho um sonho”

… eu digo a vocês hoje, meus amigos. Eu tenho um sonho que um dia essa nação levantar-se-á e viverá o verdadeiro significado da sua crença: “Consideramos essas verdades como auto-evidentes que todos os homens são criados iguais.”

Eu tenho um sonho que um dia, nas montanhas rubras da Geórgia, os filhos dos descendentes de escravos e os filhos dos descendentes de donos de escravos poderão sentar-se juntos à mesa da fraternidade.

Eu tenho um sonho que um dia mesmo o estado do Mississippi, um estado desértico sufocado pelo calor da injustiça, e sufocado pelo calor da opressão, será transformado num oásis de liberdade e justiça.

Eu tenho um sonho que meus quatro pequenos filhos um dia viverão em uma nação onde não serão julgados pela cor da pele, mas pelo conteúdo do seu caráter. Eu tenho um sonho hoje.

Eu tenho um sonho que um dia o estado do Alabama, com seus racistas cruéis, cujo governador cospe palavras de “interposição” e “anulação”, um dia bem lá no Alabama meninos negros e meninas negras possam dar-se as mãos com meninos brancos e meninas brancas, como irmãs e irmãos. Eu tenho um sonho hoje.

Eu tenho um sonho que um dia “todos os vales serão elevados, todas as montanhas e encostas serão niveladas; os lugares mais acidentados se tornarão planícies e os lugares tortuosos se tornarão retos e a glória do Senhor será revelada e todos os seres a verão conjuntamente”.

Essa é a nossa esperança. Essa é a fé com a qual eu regresso ao Sul. Com essa fé nós poderemos esculpir na montanha do desespero uma pedra de esperança. Com essa fé poderemos transformar as dissonantes discórdias do nosso país em uma linda sinfonia de fraternidade.

Com essa fé poderemos trabalhar juntos, rezar juntos, lutar juntos, ser presos juntos, defender a liberdade juntos, sabendo que um dia haveremos de ser livres. Esse será o dia, esse será o dia quando todos os filhos de Deus poderão cantar com um novo significado:

Meu país é teu, doce terra da liberdade, de ti eu canto.

Terra onde morreram meus pais, terra do orgulho dos peregrinos, que de cada lado das montanhas ressoe a liberdade!

E se a América quiser ser uma grande nação, isso tem que se tornar realidade.

E que a liberdade ressoe então do topo das montanhas mais prodigiosas de Nova Hampshire.

Que a liberdade ressoe das poderosas montanhas de Nova Iorque.

Que a liberdade ressoe das elevadas montanhas Allegheny da Pensilvânia.

Que a liberdade ressoe dos cumes cobertos de neve das montanhas Rochosas do Colorado.

Que a liberdade ressoe dos picos curvos da Califórnia.

Mas não só isso; que a liberdade ressoe da montanha Stone da Geórgia.

Que a liberdade ressoe da montanha Lookout do Tennessee.

Que a liberdade ressoe de cada montanha e de cada pequena elevação do Mississippi. Que de cada encosta a liberdade ressoe.

E quando isso acontecer, quando permitirmos que a liberdade ressoe, quando a deixarmos ressoar de cada vila e cada lugar, de cada estado e cada cidade, seremos capazes de fazer chegar mais rápido o dia em que todos os filhos de Deus, negros e brancos, judeus e gentios, protestantes e católicos, poderão dar-se as mãos e cantar as palavras da antiga canção espiritual negra:

Finalmente livres! Finalmente livres!

Graças a Deus Todo Poderoso, somos livres, finalmente.”