Os líderes que estão entre os 10% melhores delegadores também contam com equipes 29% mais engajadas e 22% mais propensas a permanecer em seus cargos. – FranklinCovey Insights
Uma das habilidades mais subestimadas que os líderes precisam dominar é a delegação. Como novo líder, pode ser difícil abandonar a mentalidade de “fazer tudo sozinho”. Na verdade, muitos líderes acreditam que “eu mesmo consigo fazer isso melhor e mais rápido”.
Mas os grandes líderes compreendem o poder da alavancagem. Eles sabem que, quando estimulam os talentos dos membros de sua equipe, todos podem alcançar mais juntos. Ao aprender a distribuir tarefas de forma eficaz entre os membros da equipe com base em suas competências, motivação e disponibilidade, eles podem se concentrar em preencher as lacunas e alinhar as expectativas comuns, a fim de maximizar o desempenho de toda a equipe.
Imagine o custo pessoal e organizacional de não conseguir mobilizar plenamente a paixão, o talento e a inteligência da força de trabalho. “É muito maior do que todos os impostos, juros e custos de mão de obra somados!”
Certifique-se de que sua equipe se sinta motivada a dar o melhor de si, ajudando-a a compreender como suas funções e metas se relacionam com um propósito atraente e significativo.
Desenvolva o potencial de sua equipe perguntando, ouvindo e orientando-os para que se tornem pensadores independentes e capazes de resolver problemas, ao mesmo tempo em que desenvolve suas competências, a confiança e o senso de responsabilidade.
Aproveite os pontos fortes de cada um, preencha lacunas, atribua tarefas desafiadoras e estabeleça responsabilidades para ajudar os membros da equipe a desenvolver autonomia e as competências essenciais para o sucesso.
Crie um mecanismo de aprendizagem eficaz com uma estrutura de feedback comprovada que ajuda líderes e equipes a impulsionar o desempenho em conjunto.
Torne-se um exemplo de autorrenovação para sua equipe, eliminando fatores que drenam a energia e adotando comportamentos revitalizantes para garantir a eficácia a longo prazo.
Com base no que você aprendeu, mantenha reuniões individuais de alto valor com cada membro da equipe de forma consistente para fortalecer os relacionamentos e promover clareza, comprometimento e resultados duradouros.
Ajude seus líderes a aproveitar os pontos fortes de suas equipes para alcançar resultados excepcionais. Preencha o formulário para entrar em contato com um especialista da FranklinCovey hoje mesmo.