Prática 6:
Gerenciar seu Tempo e Energia
Os líderes que executam 1-a-1 eficazes têm duas vezes mais chances de ter membros da equipe operando no mais alto nível de engajamento — conhecido como “entusiasmo criativo”. — FranklinCovey Insights
Em meio à correria das operações diárias e das emergências de última hora, muitos líderes sentem que não têm tempo em seus calendários para reuniões individuais com cada subordinado direto. E se eles reservarem tempo para eles, essas reuniões podem ser posicionadas principalmente como atualizações de status sobre projetos ou prioridades urgentes.
Mas os dados mostram que os líderes que programam 1-a-1 com consistência e os executam de forma eficaz são capazes de aproveitar esse tempo de face como um multiplicador de desempenho. Quando você garante uma cadência regular de conexão, estabelece um sistema de responsabilidade compartilhada e individualiza cada reunião para atender às necessidades de seus subordinados diretos, você constrói relacionamentos de alta confiança que desencadeiam criatividade, inovação e desempenho.
Fazer o 1-a-1 cria confiança, alinha expectativas e gera resultados.
Um aspecto crucial de um 1-a-1 eficaz é um sistema de responsabilidade compartilhada. Esse sistema estabelece a propriedade coletiva, modela a transparência, alinha as expectativas mútuas e melhora a solução de problemas-garantindo que ambas as partes estejam igualmente investidas em atender, participar e estabelecer as próximas etapas para manter o ímpeto.
Responsabilidade gera capacidade de resposta.
Certifique-se de que sua equipe se sinta motivada a dar o melhor de si, ajudando-a a compreender como suas funções e metas se relacionam com um propósito atraente e significativo.
Desenvolva o potencial de sua equipe perguntando, ouvindo e orientando-os para que se tornem pensadores independentes e capazes de resolver problemas, ao mesmo tempo em que desenvolve suas competências, a confiança e o senso de responsabilidade.
Aproveite os pontos fortes de cada um, preencha lacunas, atribua tarefas desafiadoras e estabeleça responsabilidades para ajudar os membros da equipe a desenvolver autonomia e as competências essenciais para o sucesso.
Crie um mecanismo de aprendizagem eficaz com uma estrutura de feedback comprovada que ajuda líderes e equipes a impulsionar o desempenho em conjunto.
Torne-se um exemplo de autorrenovação para sua equipe, eliminando fatores que drenam a energia e adotando comportamentos revitalizantes para garantir a eficácia a longo prazo.
Com base no que você aprendeu, mantenha reuniões individuais de alto valor com cada membro da equipe de forma consistente para fortalecer os relacionamentos e promover clareza, comprometimento e resultados duradouros.
Ajude seus líderes a construir conexões de equipe mais fortes que multipliquem os resultados de desempenho. Preencha o formulário para entrar em contato com um especialista da FranklinCovey hoje mesmo.