As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes®

Por que essas 6 Práticas?

Pesquisas mostram que essas práticas se situam na interseção de comportamentos de liderança que:

• Gere impacto ao melhorar tanto o envolvimento quanto o desempenho da equipe, visando melhores resultados organizacionais. 
• Enfrente os desafios comuns de liderança para colmatar lacunas, reduzir a variabilidade e priorizar a verdadeira eficácia em detrimento da mera eficiência. 
• Resultados que fortalecem as equipes e agilizam a execução sem aumentar o quadro de funcionários, o orçamento ou o número de reuniões. 
• Crie hábitos duradouros e forme líderes de excelência de forma consistente em toda a sua organização.

A maioria dos fracassos na liderança começa na promoção.

Quando os profissionais de alto desempenho são promovidos, muitas vezes não sabem como transformar suas contribuições individuais em sucesso na liderança. As organizações muitas vezes esperam que esses novos líderes alcancem resultados sem receber treinamento e desenvolvimento específicos — o que torna esse o período mais propenso a falhas na carreira de um líder. 

Passar da mentalidade de “tenho sucesso quando apresento resultados” para a abordagem de “só tenho sucesso quando minha equipe tem sucesso” exige mudanças intencionais e fundamentais. O novo módulo da FranklinCovey, “Liderando Além de Si Mesmo”, capacita líderes novos e em ascensão com as competências e a mentalidade necessárias para assumir seu novo papel com confiança e impulsionar a confiança, o engajamento e o desempenho em suas equipes.