Prática 1:
Desenvolver uma Mentalidade de Líder
Apenas 27% dos funcionários afirmam ter total clareza sobre suas funções no trabalho. – FranklinCovey Insights
Muitos gerentes presumem que seus subordinados diretos já sabem quais são suas funções, mas nossa pesquisa mostra que não é esse o caso. É por isso que a primeira de As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes gira em torno da clareza.
As pessoas se envolvem mais quando têm clareza sobre o seu trabalho e sobre a importância dele. Os líderes que habitualmente definem o propósito de sua equipe e esclarecem tanto as funções quanto as metas dos membros da equipe construirão laços mais fortes, promoverão o alinhamento em torno das principais prioridades e impulsionarão a execução e o desempenho.
Qual é a sua missão?
Como seres humanos, somos movidos por um propósito. Quando as equipes não compreendem o motivo por trás do trabalho, é provável que percam o interesse. Ter clareza sobre a missão e a visão da sua organização, bem como sobre o propósito da sua equipe em apoiar essa missão e essa visão, pode proporcionar uma orientação e um sentido muito significativos.
As pessoas estão trabalhando mais do que nunca, mas por falta de clareza e visão, elas não estão indo muito longe. Na verdade, eles estão tentando puxar uma corda com todas as suas forças.
Certifique-se de que sua equipe se sinta motivada a dar o melhor de si, ajudando-a a compreender como suas funções e metas se relacionam com um propósito atraente e significativo.
Desenvolva o potencial de sua equipe perguntando, ouvindo e orientando-os para que se tornem pensadores independentes e capazes de resolver problemas, ao mesmo tempo em que desenvolve suas competências, a confiança e o senso de responsabilidade.
Aproveite os pontos fortes de cada um, preencha lacunas, atribua tarefas desafiadoras e estabeleça responsabilidades para ajudar os membros da equipe a desenvolver autonomia e as competências essenciais para o sucesso.
Crie um mecanismo de aprendizagem eficaz com uma estrutura de feedback comprovada que ajuda líderes e equipes a impulsionar o desempenho em conjunto.
Torne-se um exemplo de autorrenovação para sua equipe, eliminando fatores que drenam a energia e adotando comportamentos revitalizantes para garantir a eficácia a longo prazo.
Com base no que você aprendeu, mantenha reuniões individuais de alto valor com cada membro da equipe de forma consistente para fortalecer os relacionamentos e promover clareza, comprometimento e resultados duradouros.
Ajude seus líderes a desenvolver comportamentos eficazes para promover clareza e potencializar o desempenho. Preencha o formulário para entrar em contato com um especialista da FranklinCovey hoje mesmo.