Gerenciamento de projetos: como escolher uma empresa de treinamento?

Quer ter uma equipe de alta performance e com resultados expressivos? Saiba que tudo começa com um bom gerenciamento de projetos. Isso significa que é preciso aplicar conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas às atividades de um projeto, a fim de alcançar objetivos metas.

O gerenciamento de projetos é a solução para sua empresa evitar que as demandas sejam mal gerenciadas, extrapolando o custo e o prazo pré-estabelecido. Para isso, a consultoria busca entender quais são os fundamentos da empresa, planejar os riscos do projeto, executando reuniões e prestação de contas, criar um plano de comunicação etc. Tudo isso para que seu negócio tenha reputação, confiabilidade e credibilidade diante dos clientes.

 

Por isso, é importante que toda empresa que esteja em busca de sucesso invista em treinamento dos seus colaboradores. Quando um projeto é bem gerenciado, os sonhos que você tem em relação ao seu negócio se tornam realidade. Caso contrário, o resultado pode ser o fracasso do empreendimento.

Portanto, é imprescindível que sua equipe passe por um treinamento adequado com uma empresa reconhecida, visando o sucesso do seu negócio e a produtividade dos funcionários.

Agora que você já tomou conhecimento da importância de investir em um bom gerenciamento de projetos, vamos apresentar algumas dicas de como escolher uma empresa para ministrar os treinamentos aos seus colaboradores. Por isso, continue a leitura!

Como escolher a empresa de treinamentos ideal?

Avalie a metodologia utilizada

Sabemos o quanto ser especialista em determinada área conta bastante na hora de ministrar um treinamento. Entretanto, esse não é o único ponto a ser analisado. É importante verificar o tipo de metodologia que a empresa de treinamentos utiliza, ou seja, se faz uso de videoaulas, práticas em grupo, leituras, discussões, entre outros.

É necessário que o treinamento seja algo dinâmico, pois cada pessoa tem um tempo e uma forma de adquirir melhor o conhecimento. E, quanto mais interativa for a aula, mais bem preparada se tornará a sua equipe.

Considere outras opiniões

Esse quesito é fundamental e não pode passar despercebido, visto que não tem nada melhor para saber se uma empresa de treinamento é boa do que ouvir as outras pessoas e organizações que já tiveram a experiência de contratar os seus serviços. Concorda?

Então, é preciso ter calma e fazer uma pesquisa prévia antes de tomar qualquer decisão, a fim de conseguir resultados satisfatórios no gerenciamento de projetos do seu negócio.

Verifique as formas de suporte

Oferecer um treinamento de qualidade para sua equipe é fundamental, mas não é só isso que importa. A empresa que ministra as aulas deve acompanhar os resultados obtidos e avaliar quais foram as contribuições que a qualificação ofereceu para a melhoria das atividades no dia a dia dos funcionários.

Quando um provedor de capacitação é eficiente, ele sabe que avaliar esse processo é fundamental para todos os envolvidos. Afinal, essa é uma maneira de mensurar a qualidade do trabalho, levando em conta o impacto que foi gerado para o cliente.

Dessa forma, é de extrema importância verificar quais são os métodos utilizados para avaliar a satisfação dos colaboradores no treinamento. Além disso, é bom saber quais foram as mudanças comportamentais que acorreram após a qualificação, qual foi o nível de aprendizado obtido, entre outros pontos que achar pertinente.

Considere a reputação da empresa

Também é importante avaliar a reputação da empresa de treinamentos diante do mercado. Existem muitas empresas que ajudam as organizações a realizarem gerenciamento de projetos. Entretanto, é preciso ser criterioso na hora de selecionar uma que tenha o perfil esperado pela gestão da companhia, atendendo às expectativas.

Mas não é só isso, é fundamental que levar em consideração quem são os clientes atendidos pela organização que vai prestar a capacitação, bem como por quanto tempo ela atua no mercado. Esses pontos são crucias para conferir como está a reputação da empresa que pretende contratar.

Verifique a possibilidade de personalização dos treinamentos

Com a diversidade de consultorias de treinamentos, não podemos escolher uma que ofereça um aprendizado genérico, não é mesmo? Então, na hora de verificar qual empresa vai contratar, não se esqueça de ver a possibilidade de contar com uma personalização dos treinamentos para a sua equipe.

Personalizar o treinamento nada mais é que trazer a capacitação à realidade do seu negócio, com um plano de ação que conecte o que é ensinado com as práticas do cotidiano dentro das áreas de atuação de cada funcionário.

Analise a estrutura dos treinamentos

Antes de contratar os serviços da empresa que vai realizar a consultoria, é preciso verificar como é a estrutura dos treinamentos e se eles atendem às necessidades do seu negócio. Por mais que uma empresa seja renomada e com boa reputação, não abra mão desse requisito.

É importante que tudo fique bem definido, para que não haja imprevistos, nem desentendimentos, por uma omissão de informação, certo? A estrutura dos treinamentos também é importante para que o gestor saiba quanto tempo será empregado em cada aula e como será a logística de trabalho dos colaboradores.

Onde encontrar consultoria e treinamentos de qualidade?

Já pensou em conseguir gerenciar os projetos do seu empreendimento com a melhor empresa de consultoria e treinamentos In Company? Pois é! Não poderíamos terminar esse artigo sem falar da FranklinCovey Brasil. Ela pode ajudar seu negócio com habilidades e ferramentas essenciais para líderes de todas as áreas.

A FranklinCovey Brasil garante o sucesso na gestão dos projetos, pois estuda e aprende com o Accredited Project Management Institute (PMI). Com 30 anos de experiência no mercado, ela consegue simplificar processos robustos por meio de técnicas que permitem desenvolver projetos bem-sucedidos, de forma contínua.

Um dos diferenciais da FranklinCovey Brasil no gerenciamento de projetos é que ela trabalha com o com a “autoridade informal” para garantir o sucesso do projeto. Isso significa que, na capacitação, é empregada a estratégia de Pessoas + Processo = Sucesso, que ajuda os colaboradores a se sentirem inspirados ao trabalhar para você e serem empenhados para concluir o plano com sucesso.

Agora que você teve uma visão geral sobre gerenciamento de projetos e viu algumas dicas para escolher a empresa de treinamentos ideal para alavancar os resultados do seu negócio, que tal contar conosco para alcançar suas metas e objetivos e aumentar a reputação da sua companhia? Entre em contato conosco agora mesmo e entenda como podemos ajudar!