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5 dicas para desenvolver uma equipe de alta performance

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5 dicas para desenvolver uma equipe de alta performance

Sabemos que o mercado de trabalho está cada dia mais competitivo, e desenvolver uma equipe de alta performance não é uma tarefa das mais fáceis. Os líderes se veem, muitas vezes, em situações em que é necessário gerir equipes que dão excelentes resultados. Para isso, é preciso investir em treinamento, comunicação, entre outros — tudo para que você tenha funcionários produtivos e comprometidos com as atividades.

O conceito de alta performance está diretamente atrelado ao bom trabalho da equipe e as características de pessoas vencedoras. Pensando nisso, apresentaremos, ao longo do texto, 5 dicas para desenvolver uma equipe nesse nível. Com isso, você passará a ter mais lucro e rentabilidade na sua empresa. Vamos lá?!

 

O que é alta performance?

Como já demos uma breve introdução sobre o assunto, você já deve ter uma ideia do que estamos dizendo. Quando falamos de alta performance, não estamos nos referindo àquele funcionário que apenas executa as atividades as quais o delegam.

Contudo, nos referimos às pessoas que têm autonomia e conhecimento suficiente para saber exatamente as atividades que exercerão em cada situação, a fim de solucionar os problemas que venham a surgir da melhor forma possível.

Entretanto, isso não significa que a empresa não precisa de um gestor para geri-la. Pelo contrário, são eles que escolhem o produto que será desenvolvido e decidem quem trabalhará em cada projeto, impõem desafios, atribuem metas à equipe, entre outras atribuições. No entanto, vale lembrar que, quanto menores forem o controle e as restrições, melhores serão os resultados.

Agora, que você já entendeu o conceito de alta performance, vamos ver as dicas para ter uma equipe nesse nível? Acompanhe!

1. Seja um líder de alta performance

Uma pesquisa realizada com 66 mil entrevistados revelou que os líderes que são orientados à alta performance tinham 71% da equipe altamente comprometida, enquanto, nos demais casos, essa taxa caiu para 13%. Os dados foram informados, em 2016, por uma revista conhecida internacionalmente. Entretanto, essas informações continuam atuais para a realidade de hoje, visto que sabemos da necessidade de se ter um bom gestor numa empresa.

Portanto, se você está gerindo uma empresa e busca ter uma equipe de alta performance, saiba que o primeiro passo começa com você mesmo. Seja um líder de alta performance: tenha capacidades de inspirar, comunicar, ser confiável e resolver conflitos, e, acima de tudo, motive seus funcionários a criarem um ambiente organizacional agradável a todos.

2. Tenha uma equipe comunicativa

Muito além de fazer o seu trabalho, uma equipe de alta performance está com a comunicação bem definida. Nela, os funcionários costumam saber quais são as atividades do colega ao lado, sem que haja ‘ruído’ na comunicação.

Outro ponto que leva uma equipe a ser de alto nível não é só ter colaboradores que saibam exercer suas funções, mas, sim, ter aqueles que dão feedback para o outro no ambiente de trabalho, ajudando-o nas suas dúvidas. Ao agir dessa forma, já temos um grande passo para um time de alta performance.

Por isso, é fundamental que se invista em um bom ambiente de trabalho entre seu quadro de colaboradores, deixando tudo bem definido sobre a cultura organizacional da empresa, ao destacar que devemos ter um “clima” agradável, de ajuda mútua, entre todos que fazem parte da companhia.

3. Motive as pessoas

Já tentou de tudo para ter uma equipe de alta performance, mas ainda não conseguiu? Você já parou para pensar em energizar essas pessoas? Isso mesmo! A motivação é um fator essencial para ter uma equipe altamente produtiva e com resultados satisfatórios.

Em termos de motivação, podemos citar dois pontos distintos — os extrínsecos e os intrínsecos:

  • motivadores extrínsecos: estão relacionados ao bônus e ao aumento de salário, por exemplo. São pontos importantes, pois de nada adianta querer funcionários de alta performance sem valorizar o trabalho deles com gratificações que condizem com o cargo;
  • motivadores intrínsecos: esses representam o oposto do anterior. São motivações pessoais dos funcionários no ambiente de trabalho, ou seja, o que faz o funcionário ser feliz na empresa. Logo, é fundamental que você conheça bem seus colaboradores.

Ao agir dessa maneira, é possível que as pessoas sejam mais produtivas, motivadas e, consequentemente, tornem-se uma equipe de alta performance.

4. Diga não à passividade

Quantas vezes foi necessário fazer uma reunião e as pessoas ficaram apenas escutando o que você falava sem emitir uma opinião? Saiba que isso não é uma atitude de uma equipe de alta performance. Para mudar esse quadro, é necessário que se tenha uma equipe “agressiva”, que não está disposta a ficar no comodismo.

Busque estimular seus funcionários a emitir opiniões durante as reuniões e evite a passividade. Com isso, é possível que tenha mentes brilhantes na empresa e uma equipe ativa que está disposta a buscar soluções e não problemas.

5. Invista em treinamento

Para que tudo seja efetivamente bem elaborado para ter uma equipe de alto nível, pense em oferecer treinamentos de qualidade a todos que estão na organização. Esse é um dos fatores que deixam seus funcionários com um maior nível de conhecimento sobre suas atividades, além de mantê-los sempre atualizados sobre o que há de novidade na área na qual trabalham.

Cursos de curta duração, dentro da própria empresa, representam uma boa dica para fazer com que um número maior de pessoas participe das aulas. Além disso, elas já poderão pôr em prática, imediatamente, o conhecimento aprendido nas suas atividades cotidianas.

Para finalizarmos, não se esqueça de que, em primeiro lugar, para se ter uma equipe de alta performance, é preciso que seus colaboradores se vejam como tal, ou seja, que já se sintam produtivos e vencedores, com foco em resultados. Então, busque estimular isso neles, para que se sintam cada dia mais motivados.

Agora que você já está bem informado sobre o assunto em questão, o que acha de deixar um comentário sobre o tema? Queremos saber sua opinião a respeito do que pretende implementar na sua empresa para que tenha uma equipe de alta performance com resultados satisfatórios. Antes de tudo, pense nas dicas que preparamos aqui e não perca tempo — coloque-as em prática, o quanto antes, que o sucesso do seu negócio será garantido!

Deixe um comentário ou insight sobre o tema abordado

Tags: Treinamento e Desenvolvimento
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Erma Bombeck

Reflexões de Erma Bombeck

“Se eu tivesse minha vida para viver”, escrita por Erma Bombeck perto do fim de sua vida, detalha os valores que Bombeck gostaria de ter guiado suas decisões diárias. Se você estivesse chegando ao fim da sua vida e estivesse escrevendo isso, o que incluiria? Use essas idéias para criar sua declaração de missão.

Se eu tivesse a minha vida para viver, eu teria falado menos e ouvido mais. Eu teria convidado amigos para jantar, mesmo que o carpete estivesse manchado e o sofá desbotado. Eu teria comido a pipoca na “boa” sala de estar e me preocuparia muito menos com a sujeira quando alguém quisesse acender um fogo na lareira. Eu teria tido tempo para ouvir o meu avô falando sobre sua juventude. Eu nunca teria insistido que as janelas do carro estivessem fechadas em um dia de verão porque eu tinha acabado de fazer meu cabelo. Eu teria acendido a vela esculpida como uma rosa antes que ela derretesse guardada. Eu teria sentado no gramado com meus filhos e não me preocupado com a sujeira. Eu teria chorado e rido menos assistindo a televisão – e mais enquanto assistia à vida. Eu teria compartilhado mais a responsabilidade com meu marido. Eu teria ido para a cama quando estivesse doente, em vez de fingir que a Terra pararia se eu não estivesse presente naquele dia. Eu nunca teria comprado nada só porque era prático, não manchasse ou porque tinha garantia de durar a vida toda. Em vez de desejar nove meses de gravidez, teria apreciado cada momento e percebido que a admiração que crescia dentro de mim era a única chance na vida de ajudar Deus em um milagre. Quando meus filhos me beijassem, eu nunca teria dito: “Mais tarde. Agora vá se lavar para o jantar.” Teria sido mais “eu te amo” .. Mais “me desculpe” … Mas principalmente, se eu tivesse mais um pouco de vida, eu aproveitaria cada minuto … olharia para ela e realmente a veria … viveria isso … e nunca a devolveria.

Ben Franklin

Valores de governo de Ben Franklin

Às vezes, uma declaração de missão pode ser uma lista concisa de valores, definida em suas próprias palavras. Leia a lista de valores e definições de Benjamin Franklin para ver se eles geram ideias para a sua própria declaração de missão.

Temperança: não coma a exaustão; não beba pra se alterar.

Silêncio: não fale, a não ser que isso beneficie outros ou a você mesmo; evite conversas insignificantes.

Ordem: Deixe todas as suas coisas terem seus lugares; deixe cada parte do seu negócio ter seu tempo.

Resolução: Decida fazer o que você deveria; execute sem falhar o que você decide.

Frugalidade: Não faça nenhum gasto, senão fizer o bem aos outros ou a você mesmo; ou seja, não desperdice nada.

Indústria: não perca tempo; esteja sempre empregado em algo útil; corte todas as ações desnecessárias.

Sinceridade: não use nenhum termo ofensivo; pense de forma inocente e justa e, se falar, fale apropriadamente.

Justiça: Não erre prejudicando alguém, ou se omitindo de fazer o bem, que são seu dever.

Moderação: Evite extremos; abstenha-se de ressentir ofensas tanto quanto você acha que eles merecem.

Limpeza: Não tolere a impureza no corpo, roupas ou habitação.

Tranquilidade: Não se preocupe com ninharias, ou com acidentes comuns ou inevitáveis.

Castidade: Rarely use venery but for health or offspring, never to dullness, weakness, or the injury of your own or another’s peace or reputation.

Ludvig van Beethoven

O grande coro de Beethoven

Em um dos períodos mais difíceis de sua vida, Ludwig van Beethoven compôs o que a maioria diria ser sua maior sinfonia. Sua “Ode à Alegria” da Nona Sinfonia foi e sempre será o coro da vida de Beethoven.

Mahatma Gandhi

A missão de Gandhi

A missão de Mahatma Gandhi é capturada em uma pequena lista de declarações. Você pode criar sua missão neste estilo, iniciando cada frase com “eu devo” ou “eu vou”.

Que o primeiro ato de todas as manhãs seja fazer a seguinte resolução para o dia:
Não temerei ninguém na Terra.
Eu temerei somente a Deus.
Não suportarei mal a ninguém.
Não me submeterei à injustiça de ninguém.
Eu conquistarei a inverdade pela verdade.
E, resistindo à inverdade, suportarei todo o sofrimento.

Martin Luther King

O sonho de Dr. Martin Luther King Jr.

Leia ou ouça o famoso discurso do Dr. King, proferido em 1963 a partir dos degraus do Memorial Lincoln em Washington, DC Se você fosse fazer um discurso que começasse com as palavras “Eu tenho um sonho”, o que seria ? Veja se o sonho do Dr. King lhe dá alguma idéia para sua declaração de missão.

“Eu tenho um sonho”

… eu digo a vocês hoje, meus amigos. Eu tenho um sonho que um dia essa nação levantar-se-á e viverá o verdadeiro significado da sua crença: “Consideramos essas verdades como auto-evidentes que todos os homens são criados iguais.”

Eu tenho um sonho que um dia, nas montanhas rubras da Geórgia, os filhos dos descendentes de escravos e os filhos dos descendentes de donos de escravos poderão sentar-se juntos à mesa da fraternidade.

Eu tenho um sonho que um dia mesmo o estado do Mississippi, um estado desértico sufocado pelo calor da injustiça, e sufocado pelo calor da opressão, será transformado num oásis de liberdade e justiça.

Eu tenho um sonho que meus quatro pequenos filhos um dia viverão em uma nação onde não serão julgados pela cor da pele, mas pelo conteúdo do seu caráter. Eu tenho um sonho hoje.

Eu tenho um sonho que um dia o estado do Alabama, com seus racistas cruéis, cujo governador cospe palavras de “interposição” e “anulação”, um dia bem lá no Alabama meninos negros e meninas negras possam dar-se as mãos com meninos brancos e meninas brancas, como irmãs e irmãos. Eu tenho um sonho hoje.

Eu tenho um sonho que um dia “todos os vales serão elevados, todas as montanhas e encostas serão niveladas; os lugares mais acidentados se tornarão planícies e os lugares tortuosos se tornarão retos e a glória do Senhor será revelada e todos os seres a verão conjuntamente”.

Essa é a nossa esperança. Essa é a fé com a qual eu regresso ao Sul. Com essa fé nós poderemos esculpir na montanha do desespero uma pedra de esperança. Com essa fé poderemos transformar as dissonantes discórdias do nosso país em uma linda sinfonia de fraternidade.

Com essa fé poderemos trabalhar juntos, rezar juntos, lutar juntos, ser presos juntos, defender a liberdade juntos, sabendo que um dia haveremos de ser livres. Esse será o dia, esse será o dia quando todos os filhos de Deus poderão cantar com um novo significado:

Meu país é teu, doce terra da liberdade, de ti eu canto.

Terra onde morreram meus pais, terra do orgulho dos peregrinos, que de cada lado das montanhas ressoe a liberdade!

E se a América quiser ser uma grande nação, isso tem que se tornar realidade.

E que a liberdade ressoe então do topo das montanhas mais prodigiosas de Nova Hampshire.

Que a liberdade ressoe das poderosas montanhas de Nova Iorque.

Que a liberdade ressoe das elevadas montanhas Allegheny da Pensilvânia.

Que a liberdade ressoe dos cumes cobertos de neve das montanhas Rochosas do Colorado.

Que a liberdade ressoe dos picos curvos da Califórnia.

Mas não só isso; que a liberdade ressoe da montanha Stone da Geórgia.

Que a liberdade ressoe da montanha Lookout do Tennessee.

Que a liberdade ressoe de cada montanha e de cada pequena elevação do Mississippi. Que de cada encosta a liberdade ressoe.

E quando isso acontecer, quando permitirmos que a liberdade ressoe, quando a deixarmos ressoar de cada vila e cada lugar, de cada estado e cada cidade, seremos capazes de fazer chegar mais rápido o dia em que todos os filhos de Deus, negros e brancos, judeus e gentios, protestantes e católicos, poderão dar-se as mãos e cantar as palavras da antiga canção espiritual negra:

Finalmente livres! Finalmente livres!

Graças a Deus Todo Poderoso, somos livres, finalmente.”