Parte do trabalho de um líder se refere a sua capacidade de adaptação diante das necessidades da empresa e de sua própria equipe. Conforme a sociedade avança, novas formas de comandar são desenvolvidas para levar o time para o ápice de seu desempenho. Por isso, a mudança de hábitos é uma atitude natural no curso de qualquer um que atue na gestão de pessoas.
Seja para tornar o ambiente de trabalho mais agradável, o time engajado ou para melhorar o clima organizacional, boa parte desse tipo de mudança no comportamento deve partir dos cargos de maior autoridade na corporação. Por isso, cabe aos representantes de equipe os primeiros passos dessa jornada.
Se você quer aprender como identificar a necessidade de mudanças de hábito na sua empresa, continue a leitura e descubra como ser um líder melhor para o seu grupo!
Como bons hábitos afetam a eficiência do seu time?
Por meio de bons hábitos da liderança, os colaboradores podem entender qual o tipo de ação que se espera no ambiente de trabalho. Quando um dos chefes adota uma postura desrespeitosa e grosseira diante dos seus subordinados, isso passa uma mensagem para todos os colaboradores sobre o comportamento que a corporação admite.
Assim, hábitos ruins tendem a se espalhar por diversos cargos e afetam o relacionamento de trabalho entre toda a equipe. Isso torna o clima organizacional ruim, deixa as pessoas mais isoladas e reduz o engajamento do time.
Já um ambiente com sérias regras de comportamento dos seus líderes passa uma visão respeitosa, cortês e amigável para todos. Assim, há abertura para o diálogo, a interação entre os membros e a organização de atividades para motivar os colaboradores.
O que é uma liderança tóxica?
Uma liderança tóxica é aquela que causa reações negativas diante da equipe. Isso significa que esse tipo de líder desperta apenas os sentimentos ruins de sua equipe durante a sua liderança. Voce já viu algum filme em que os funcionários comemoram quando o chefe vai para casa?
Esse é, exatamente, um exemplo de comportamento que é recorrente em diversas empresas e que necessita de grandes mudanças internas para que se torna realidade. Não basta apenas o líder adotar um diálogo amigável, mas realizar duras cobranças após isso. Portanto, a liderança tóxica vai além da forma de comunicação e afeta a postura, a autoridade e toda a cadeia de ações que os líderes podem tomar diante da sua equipe.
Quais tipos de liderança tóxica você deve evitar?
Agora que você já sabe o que é uma liderança tóxica, que tal aprender quais são os tipos existentes e as características de cada um deles. Ao compreender tais aspectos você consegue garantir um bom gerenciamento da sua equipe e extrair o máximo dos liderados. Portanto, continue a leitura e confira.
Supervisão Abusiva
Um líder que não confia em sua equipe tende a utilizar esse tipo de conduta. Por exemplo, quando um gestor fica durante muito tempo supervisionando os funcionários para verificar se estão desenvolvendo as tarefas necessárias, está praticando esse tipo de liderança.
Muitas vezes, quando se tem uma supervisão abusiva, é possível gerar desgaste com os colaboradores e diminuir a produtividade durante o horário de trabalho. Além disso, é comum que um líder que exerça esse tipo de conduta tenha posturas muito negativas, culminando em atitudes arrogantes, autoritárias e agressivas.
Opinião superior
Esse tipo de liderança acredita que somente a própria opinião importa e, consequentemente, não dá espaço para que sua equipe o ajude a encontrar os melhores caminhos.
Assim, se tem uma comunicação ruim na organização, distanciamento entre líder e liderados e dificuldades na maximização dos resultados. Portanto, evite ter esse tipo de atitude e invista em confiança e cooperação com sua equipe. Com isso, as pessoas tendem a sentir-se parte da instituição e a probabilidade de boas ideias surgirem é grande.
Incapacidade de reconhecimento
Reconhecer o bom trabalho dos colaboradores é fundamental para assegurar pessoas motivadas e prontas para fazer a diferença no negócio. Por meio da gratidão e da valorização você consegue trazer os funcionários para perto e, desse modo, melhorar sua performance como gestor.
Portanto, não seja incapaz de reconhecer bons trabalhos, de elogiar membros da sua equipe que exercem suas atividades com louvor e de premiar os indivíduos que asseguram o bom andamento do negócio. Sem um time motivado é muito mais árduo conseguir um desempenho de excelência.
Comunicação Ineficiente
Um líder que não é capaz de ter uma comunicação clara e eficiente com sua equipe é alguém que desempenha uma má gestão. Portanto, vale a pena investir em aspectos que melhorem o diálogo com os membros do seu time.
Para isso, um bom curso de oratória faz toda a diferença. Além disso, usar ferramentas adequadas e conhecer sua equipe faz toda a diferença. Por meio de simples atitudes e boas táticas, você consegue eliminar a ineficiência.
Quais hábitos devem ser deixados para trás?
Existem hábitos de gestores tóxicos que devem ser abandonados para que você consiga desempenhar um papel de líder exemplar e, consequentemente, possa engajar sua equipe para buscar os objetivos da organização. Quer descobrir quais são eles? Veja mais abaixo!
Preconceito
O preconceito serve apenas para limitar quem o pratica. Por exemplo, se você exerce esse tipo de atitude com um dos membros de seu time, vai gerar desmotivação e problemas para si mesmo.
O mundo está em evolução constante e você também deve. Portanto, não adote uma postura preconceituosa e preze por uma equipe plural e capaz de lhe auxiliar nas conquistas da instituição.
Perfeccionismo
Como diz aquela famosa frase: “feito é melhor que perfeito”. Muitas vezes perdemos muito tempo tentando desenvolver um projeto impecável e acabamos perdendo a eficiência necessária para alcançar resultados no mercado.
Portanto, deixe o perfeccionismo de lado e comece a agir para colocar suas ideias em prática. No caminho é possível ajustar o que não está redondo. Além disso, é viável aprender com os erros e melhorar.
Multitarefas
Ser multitarefas é fazer várias atividades de uma só vez. Porém, isso pode proporcionar serviços de péssima qualidade, além de aumentar o seu cansaço e gerar desgaste. Portanto, é importante tomar cuidado com esse conceito.
Mas vale realizar um compromisso prestando atenção e colocando empenho nele, do que fazer diversos de qualquer maneira, apenas para cumpri-los. Também é válido contar com membros qualificados e delegar alguns afazeres para aliviar a pressão sobre você.
Como implementar a mudança de hábito em sua liderança?
Agora que você já sabe o quanto a mudança de hábito é importante para o sucesso de qualquer corporação, siga com a leitura e veja como implementar esse tipo de melhoria, na prática!
1. Tenha empatia com a equipe
O primeiro passo para uma mudança real de sua postura é por meio do desenvolvimento da empatia. Conversar com os membros do time, conhecer sobre sua trajetória e sobre suas perspectivas, por exemplo, é uma ótima maneira de se aproximar da equipe e desenvolver a empatia.
Realizar atividades comunitárias, colaborar com projetos sociais e auxiliar a população carente, também ajuda a mudar sua visão quanto a importância de desenvolver uma postura empática.
2. Faça uma autoavaliação
Se você é uma pessoa crítica com a equipe, talvez seja uma boa ideia utilizar todo esse rigor quanto a sua postura diante dos colaboradores. Isso não significa que se deve afundar em críticas sobre si mesmo, apenas que pode realizar uma avaliação imparcial de suas falhas e dos pontos de melhoria, principalmente com relação ao seu time.
Por meio dessa autoavaliação, você pode rever comportamentos, avaliar sua fala em reuniões, verificar se a sua linguagem é clara e se gostaria de ser liderado por alguém com suas características.
3. Realize exercícios físicos
A prática de exercícios regulares contribui para a redução do estresse, melhora da qualidade de vida e para o aumento da sensação de bem-estar. Esse tipo de mudança contribui para que você desenvolva uma liderança mais paciente e motivadora.
Além disso, ao implementar melhorias em seu próprio corpo, torna-se mais fácil perceber como é possível mudar sua postura e melhorar outros aspectos da vida. Por isso, praticar exercícios com regularidade é um ingrediente central no desenvolvimento de uma postura mais amigável e flexível.
4. Leia mais
A leitura é uma das melhores experiências humanas. Por meio dela, você consegue acompanhar os pensamentos de diversas pessoas, independentemente do tempo, da região, da língua ou de qualquer outra variável. A leitura é força, conhecimento e poder.
Se você deseja exercitar essa habilidade, uma boa ideia é ler o livro 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes e conhecer o programa Aplicação dos 7 Hábitos da FranklinCovey. Além de aprender com um material incrível, você pode entender como aplicar essas ideias no dia a dia do seu negócio.
Isso significa que você tem acesso a um modelo de gestão testado e validado em diversas realidades. Por isso, é possível obter insights incríveis para trazer grandes mudanças a sua própria empresa.
5. Se atualize
Um dos segredos dos principais líderes empreendedores é a sua capacidade de se atualizar. Por conta do avanço tecnológico e do surgimento de novas formas de interação, é necessário encontrar formas de renovar os conhecimentos diante de um mercado tão dinâmico.
Isso significa que é importante manter uma rotina de cursos de aperfeiçoamento, programas de treinamento, workshops e participação em palestras de grandes expoentes de sua área. Por meio desses cuidados, você consegue sair na frente da concorrência diante de qualquer novidade para o seu setor.
6. Tire um tempo para relaxar
Uma rotina intensa e ininterrupta de trabalho pode elevar os níveis de estresse e tornar seu comportamento pouco tolerante com a equipe. Por isso, investir um tempo em atividades de lazer, esporte ou relaxamento, promete trazer benefícios para todo time.
Esse momento de lazer também pode ser realizado com a equipe para reforçar os laços de amizade com o time e criar um clima de descontração. Atividades e esportes em grupo são uma excelente maneira para descontrair e criar vínculo entre os demais membros do time. Se o programa for seguido de um churrasco, por exemplo, a chance de adesão se torna ainda maior.
7. Compartilhe conhecimento
Se você tem conhecimentos que podem ajudar os membros da sua equipe no cotidiano de trabalho, por que não compartilhar? Assim, é possível ajudá-los a ter uma performance ainda melhor e, consequentemente, otimizar os resultados da empresa.
Ou seja, quando você divide seus conhecimentos com os demais todos saem ganhando. Além disso, você pode investir em debates, conversas e reuniões para agregar valor aos participantes. Outra boa dica é partilhar livros que possam ajudar no desenvolvimento pessoal e profissional.
Essa simples atitude pode lhe aproximar da sua equipe, aumentar o engajamento e, desse modo, fazer com que todos caminhem rumo às conquistas e ao crescimento do negócio.
8. Crie uma escala de prioridades
Fazer uma lista com as prioridades pode ajudar a organizar a rotina e tornar seu dia de trabalho mais produtivo. Portanto, realize essa listagem no início da semana e a refaça todas as manhãs.
Com isso, você ficará ciente do que precisa ser feito com antecedência e o que pode deixar para efetuar depois. Além disso, considere delegar as tarefas menos importantes para colaboradores de confiança. Assim, é possível focar nos afazeres estratégicos e otimizar sua rotina profissional.
9. Faça cursos de aperfeiçoamento
Manter-se em movimento e ter um aprendizado contínuo é fundamental para quem deseja alcançar alta performance nos cargos de gestor. Nesse sentido, investir em cursos de aperfeiçoamento para maximizar seus pontos fortes e solucionar suas dificuldades é essencial.
Para isso, você pode contar com a FranklinCovey. Ao optar por nossos serviços, você terá acesso a uma plataforma com conteúdos de primeira que envolvem assuntos como gestão, liderança e performance. Assim, fica simples aprofundar seus conhecimentos e adquirir habilidades importantes para o seu cotidiano profissional.
Entendeu como a mudança de hábitos é importante para ser um líder mais eficiente e aumentar os resultados em sua empresa? Com as nossas dicas, é possível gerar resultados por meio da sua equipe, com funcionários engajados e motivados. Além disso, ao contar com a FraklinCovey é possível ter acesso aos melhores conteúdos do mercado.
Deseja se aprimorar na gestão e ser um líder de alta performance? Então, entre em contato conosco e confira o que temos a oferecer.
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