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It’s strategy planning season—turn your boardroom imperatives into frontline guarantees.
Facilite a obtenção dos resultados desejados.
Além de pensar grande, os líderes precisam executar sua visão e estratégia até o fim, com outros e por meio de outros. Quando os líderes executam a estratégia, eles deixam de pensar que o sucesso vem da estratégia e passam a saber que o sucesso duradouro está nos sistemas.
Um sistema é um processo, método ou conjunto de procedimentos para alcançar algo. Um ótimo sistema está alinhado para alcançar o que é mais importante e facilitar a realização do trabalho. Sistemas eficazes operam independentemente do líder e perduram além dele.
Os líderes executam a estratégia alinhando os Seis Certos e implementando as 4 Disciplinas da Execução®.
Os Seis Certos
- Pessoas certas: Temos as pessoas certas, com as habilidades certas, fazendo o trabalho certo?
- Estrutura certa: Temos as funções e responsabilidades certas?
- Recompensas certas: As pessoas são remuneradas, reconhecidas e recompensadas da maneira certa?
- Recursos certos: Temos as ferramentas, a verba, a tecnologia, o prazo e outros recursos certos?
- Decisões certas: As decisões certas estão sendo tomadas pelas pessoas mais próximas ao trabalho?
- Processos certos: Os processos de trabalho essenciais estão alinhados para apoiar a estratégia da maneira certa?
O verdadeiro problema não é executar suas metas, mas sim executá-las em meio ao turbilhão.
A confiança começa com o caráter e a competência de um líder — a credibilidade que lhe permite construir uma cultura de confiança intencionalmente.
Líderes eficazes criam uma visão e uma estratégia compartilhada e a comunicam de forma tão contundente que outros se juntam a ele na jornada.
Além de pensar grande, os líderes precisam executar sua visão e estratégia até o fim, com outros e por meio de outros.
Líderes eficazes desenvolvem o potencial de liderança em seus colaboradores e melhoram performances por meio de feedback e coaching consistente.





