Soluções de Execução

Executando Estratégias em meio às Urgências DIárias
 

 

A FranklinCovey tem estudado a questão sobre a razão pela qual algumas organizações conseguirem executar com excelência enquanto outras não conseguem, em um nível sem precedentes. Tanto as organizações com excelente desempenho como as de menor desempenho têm bolsos de grande desempenho conhecido, unidades onde os clientes estão encantados, funcionários engajados e os resultados são positivos.

Não apenas as organizações de grande porte, mas também as menores têm variações expressivas em seu desempenho. A principal diferença é a forma de suas "curvas de variação de comportamento". As curvas das organizações de alto desempenho são "mais à direita e mais estreitas" do que as organizações com menores desempenho. Eles são simplesmente melhores em institucionalizar o que já sabem como fazer nos bolsos de grande desempenho.

Dentre as organizações com menor desempenho, a enorme energia necessária apenas para manter o dia-a-dia das operações, o "redemoinho" sufoca a realização das suas maiores prioridades. O redemoinho das organizações de alto desempenho não é menos poderoso, todavia estas organizações conseguem estabelecer processos para envolver todos os colaboradores para a execução de suas metas mais importantes no meio do redemoinho.

Como ajudamos

Nossa Prática de Execução ajuda Organizações e Indivíduos a:

Alcançar dramática melhoria na execução e consistente alcance de metas críticas.

Aumentar significativamente o moral e engajamento, promovendo a prestação de contas em todos os níveis da organização.

Desenvolver uma cultura organizacional de execução que se torne uma vantagem competitiva sustentável.

Desenvolver a próxima geração de líderes capazes de executar num nível extraordinário de excelência.

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As 4 Disciplinas da Execução

Assegure alcance das metas estratégicas que requer mudança de comportamento de toda a organização.