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Recompensando as pessoas de forma apropriada

equipe-motivada

Reconheça o trabalho de suas equipe recompensando seus esforços.

Para muitas pessoas, ter sua contribuição valorizada é muito mais importante do que dinheiro. Gestores eficazes reconhecem bons desempenhos de forma regular e frequente:

  • Conheça bem seus colaboradores para não precisar adivinhar como recompensá-los. O que é recompensa para uma pessoa, pode não ser para outra.
  • Recompense o comportamento que você deseja que eles tenham: espírito de equipe, cooperação sinergia, resultados.
  • Recompense desempenhos com base em Acordos de Desempenho Ganha-Ganha claros e bem definidos. Assim, você evita que as recompensas dadas a uma empresa sejam consideradas injustas por outras.
  • Enfatize as recompensas intrínsecas: reconhecimento, consideração, promoções ou liderança de projetos “cobiçados”. Faça depósitos frequentes na Conta Bancária Emocional de seus colaboradores.

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