Construir Confiança

Desenvolva líderes e equipes para crescerem e manterem a confiança por toda sua organização.

A confiança é algo o que muda tudo.

A confiança é um bem inestimável e é um ingrediente essencial para qualquer cultura organizacional saudável. Além disso, sua equipe de liderança desempenha um papel fundamental na construção dessa confiança. Bons líderes pavimentam o caminho da cultura de alta confiança por meio de seus comportamentos no ambiente de trabalho e pela abordagem no desenvolvimento de relacionamentos.

Quando pessoas experientes juntam a confiança com seus líderes organizacionais, o desempenho melhora exponencialmente. Eles atuam com mais energia e engajamento, colaboram mais com seus pares, trabalham com mais eficiência, desenvolver soluções mais criativas e alcançam resultados sustentáveis e de alto impacto.

A boa notícia é que a confiança não é uma característica inata — é uma habilidade que todos podem aprender. Os conteúdos baseados em pesquisa, consultores especialista e tecnologia inovadora da FranklinCovey irão capacitar seus líderes a cultivarem a confiança e manter tanto eles quanto a organização em altos padrões.

Habilidades Essenciais de Construção de Confiança

Demonstrando integridade e empatia, bem como escutar empática para fomentar entendimento e respeito, seus líderes podem ativamente construir confiança com suas equipes.

Integridade e Responsabilidade

Grandes líderes ganham e estendem confiança para suas equipes quando assumem as responsabilidade pelos resultados, modelam transparência e honestidade, e criam um ambiente seguro para colaboradores assumirem os riscos.

Escuta Empática e Respeito

Grandes líderes usam suas habilidades de escuta empática como sinal de respeito, para promover uma compreensão profunda e construir relacionamentos fortes com os membros de sua equipe.

Coragem e Consideração

Grandes líderes equilibram coragem com consideração, modelando empatia e compaixão enquanto mantêm altas expectativas para suas equipes.

Uma visão geral de sua jornada construção de confiança
 

A mudança duradoura de comportamento vem de dentro para fora. Quem são as pessoas, e como elas enxergam o mundo, os impactos de como eles engajam e lideram. Nossa Jornada de Impacto combina nosso conteúdo exclusivo, especialistas e tecnologia poderosa para ajudar pessoas mudar sua mentalidade e seu comportamento.

Explore abaixo um exemplo de Jornada de Impacto:
Construindo Alta Confiança como um Líder

  • 01 Live-Online
    Liderando na Velocidade da Confiança®

    Desenvolva confiança garantindo que os membros da equipe se tornar mais motivados e engajados. Este curso irá transformar sua equipe de maneira que irão colaborar com mais eficácia, executar mais rapidamente e alcançar resultados sustentáveis.

    Duração: 2 dias

  • 02 Microaprendizado
    Ferramenta: Desenvolvendo sua Reputação como um Líder

    Como um líder, você deve focar na construção e manutenção de sua credibilidade pessoal. Sem credibilidade, um líder não tem a fidelidade de seus seguidores resultando em baixo desempenho e membros da equipe desmotivados.

    Duração: 15 min

  • 03 Microaprendizado
    Explicando sua Intenção por Trás de suas Ações para seus Subordinados Diretos

    Os membros de sua equipe podem não concordar sempre com sua opinião, mas pelo menos eles saberão o porquê você está agindo de tal maneira.

    Duração: 10 min

  • 04 Exercícios On Demand
    Melhore: Estenda Confiança

    Estender confiança pode engajar o coração e a mente.

    Duração: 10 min

  • 05 Módulos On Demand
    Hábito 4: Pense Ganha-Ganha®

    Commit to seek mutual benefit, rather than competition, in your interactions with others. 

    Comprometer-se visando benefício mútuo ao invés de competir em suas interações com outras pessoas.

    Duração: 30-60 min

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Desenvolva líderes de alta confiança que inspiram equipes a darem o melhor de si.

Ajude seus líderes a desenvolverem suas mentalidade e conjunto de habilidade para promover confiança, engajamento e desempenho ao entrar em contato com um especialista FranklinCovey ainda hoje.

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