Trabalhando na Velocidade da Confiança®

Para quem não tem experiência, a confiança fica oculta.

As pessoas podem aprender a “ver” a confiança e seu impacto mensurável, o que permite construir credibilidade, fortalecer relacionamentos e trabalhar de forma colaborativa para entregar resultados essenciais.

Quando a confiança é baixa, as pessoas ficam desconfiadas, tornam-se reservadas na comunicação, começam a especular e se afastam. Como resultado, a produtividade fica praticamente paralisada, e os custos — sejam eles sociais, emocionais ou financeiros — aumentam. Chamamos a isso de impostos sobre fundos fiduciários.

Quando a confiança é alta, as pessoas tornam-se mais confiantes, e a comunicação, a criatividade e o engajamento melhoram. Como resultado, a produtividade aumenta e os custos diminuem. Chamamos isso de dividendos de confiança.

Trabalhando na Velocidade da Confiança ajuda colaboradores individuais a fortalecer seus sinais de confiança em todos os relacionamentos, convertendo impostos de confiança em dividendos de confiança, impulsionando a si mesmos e suas equipes mais longe, mais rápido.

A confiança depende de dois fatores: Caráter e Competência.

O caráter inclui sua integridade, suas motivações e suas intenções — conforme mostrado na parte inferior do modelo. A competência abrange suas capacidades, suas habilidades, seus resultados e seu histórico profissional — a parte superior do modelo. Os líderes descobrirão como utilizar os 4 Pilares da Credibilidade e os 13 Comportamentos® de Alta Confiança para impulsionar os resultados de suas equipes.


Detalhes do curso

O curso “Trabalhando na Velocidade da Confiança” é composto por três sessões e está disponível em diversas modalidades de aprendizagem, cada uma delas incluindo microaprendizagem de reforço. Está disponível uma quarta sessão opcional, presencial ou online, para equipes completas que tenham concluído o curso Velocidade da Confiança.

A Confiança em Perspectiva

  • “Observe” e avalie o impacto da confiança na rapidez e no custo do trabalho para transformar os “custos da confiança” em “benefícios da confiança”.
  • Entender que credibilidade e comportamento estão sempre conectados para ser um modelo de alta confiança.

Seja um Líder Altamente Confiável

  • Modelar credibilidade pessoal, demonstrar comportamentos de alta confiança e evitar comportamentos falsificados para gerar dividendos de confiança.

Estenda, Restaure e Desenvolva Confiança

  • Preparar e estruturar conversas que ampliem, restaurem e desenvolvam a confiança nos relacionamentos.

Seja uma equipe de alta confiança (opcional para equipes já formadas)

  • Descubra os indicadores de alto e baixo nível de confiança na equipe por meio da Avaliação de Equipe Velocidade da Confiança.
  • Servir de exemplo e demonstrar comportamentos que inspiram confiança como uma equipe unida.
Como ter experiência com o conteúdo da FranklinCovey

Este curso está incluído no FranklinCovey All Access Pass®. O All Access Pass dá à sua organização acesso ilimitado a todo o nosso conteúdo, quando e onde você precisar.

Online ao Vivo

Educação e desenvolvimento dinâmicos, disponíveis online em qualquer lugar.

Presencial

Educação e desenvolvimento especializados ministrados pessoalmente.

Sob Demanda

Conteúdo disponível para seu pessoal em qualquer lugar, a qualquer hora.

Desenvolva líderes de alta confiança. Alcance resultados extraordinários.

Entre em contato hoje com um de nossos especialistas para acelerar engajamento, inovação e desempenho em toda sua organização.

Ao enviar os meus dados, estou ciente que a FranklinCovey entrará em contato comigo por meio dos dados inseridos no formulário.

Entre em contato

Oops! We could not locate your form.