Preconceitos Inconscientes: Entendendo os preconceitos para liberar potencial™

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Gerencie seus preconceitos para gerenciar melhor sua equipe

Aprenda técnicas para identificar seus preconceitos pessoais como líder e o que fazer para gerenciá-los.

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Webscast “Preconceitos Inconscientes: Entendendo os preconceitos para liberar potenciais™”

Junte-se a nós em um webcast gratuito de 60 minutos criado para ajudar os tomadores de decisão a entender como identificar e abordar o preconceito em sua organização.

Aborde os  preconceitos inconscientes para que seu pessoal possa prosperar.

Todos os dias, seus líderes e colaboradores tomam decisões que variam de pragmáticas a estratégicas com base em uma infinidade de informações. Como esse volume de informações só aumenta e eles precisam ser rápidos e considerar diferentes perspectivas, acabam se pautando por pensamentos tendenciosos chamados preconceitos inconscientes.

Os preconceitos inconscientes são a saída encontrada pelo cérebro para compensar a sobrecarga que pode inibir sua performance e levar a decisões de baixa qualidade. Ao ajudar seus líderes e colaboradores a trabalhar os próprios preconceitos, você os ajudará a prosperar, melhorando a performance de toda a organização.

Introdução ao curso Preconceitos Inconscientes

Aprenda a combater o preconceito inconsciente

OBJETIVOS

O preconcento inconsciente é uma parte natural da condição humana — de como o cérebro trabalha. E isso afeta como tomamos decisões, engajamos com outros, e respondemos à várias situações e circunstâncias, frequentemente limitando o nosso potencial. Não há nada mais fundamental para performance do que como nós vemos e tratamos uns aos outros como seres humanos.

01: IDENTIFICAR PRECONCEITOS INCONSCIENTES

Reconhecer o impacto de nossos preconceitos inconscientes tiveram nos comportamentos, decisões e performance. O primeiro passo ou solução é reconhecer os pensamentos que não nos damos contas que são preconceitos inconscientes. Começando com identificação podemos facilmente iniciar a freá-los e moldar novas interações em nossas mentes.

02: CULTIVAR CONEXÃO

Aumentar empatia e curiosidade em interações pessoais para identificar e explorar preconceitos inconscientes. Por meio dessas conexões, aprendemos como um preconceito inconsciente pode nos prejudicar e aqueles em torno de nós, e ajudar a mudar esses pensamentos por empatia e cuidado.

03: ESCOLHA CORAGEM

Explore meios de enfrentar os preconceitos inconscientes com coragem e criar um espaço onde todos são respeitados, incluídos e valorizados. Conforme vamos freando nossos preconceitos inconscientes, nos criamos espaços tanto físicos como emocionais, que permitem mais pessoas a viverem de maneira confortável. Como negócios, é essencial fomentarmos esses espaços para encontrar melhores pessoas, perspectivas e ideias.

O RESULTADO

Preconceitos Inconscientes: Entendendo os Preconceitos para Liberar Potenciais oferece uma abordagem baseada em princípios e práticas para identificar e conduzir em nosso dia a dia.

Isto se dá por ser além de uma simples conscientização para ajudar participantes a desenvolverem habilidades práticas que os levam a reconhecer preconceitos insconscientes em ação e combater um potencialmente efeito prejudicial.

Esta solução ajudará organizações que precisam:

  • Desenvolver líderes que criam um ambiente de trabalho inclusivo e conduzem o impacto que o preconceito inconsciente tem nas tomadas de decisão.
  • Construir uma cultura onde todos sentem respeito, incluídos e valorizados.
  • Melhorar a colaboração entre grupos recentemente adquiridos ou entre isolamentos existentes.
  • Desenvolver uma cultura inclusiva que impacta positivamente os resultados.
  • Mudar desde uma abordagem baseada em compliance para um treinamento de diversidade para uma abordagem mais prática.
  • Diminuir os gaps entre expectativas e comportamentos atuais em como as pessoas veem e tratam umas as outras.
Como ter acesso ao conteúdo da FranklinCovey

Este curso está incluído no FranklinCovey All Access Pass®, uma licença com a qual sua organização tem acesso ilimitado a todo o nosso conteúdo, quando e onde precisar.

On-line em tempo real

Treinamento e desenvolvimento dinâmicos, disponíveis on-line e em qualquer local.

Presencial

Instrução e desenvolvimento especializados, por meio de sessões presenciais.

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Histórias de clientes

UnitedHealth Group

Desenvolver novos líderes em uma organização globalmente diversificada

Walter Baumann, responsável pelo programa Emerging Leaders do UnitedHealth Group, fala sobre sua experiência usando o All Access Pass® da FranklinCovey para elevar o desenvolvimento de colaboradores e gerentes de primeiro nível em nível global. Veja como ele usou as soluções para desenvolver habilidades de liderança, lidar com diferenças culturais e alcançar os altos índices de satisfação do programa Emerging Leaders.

PepsiCo Food

Formando líderes empáticos em toda a organização

A PepsiCo Foods North America buscava um treinamento de liderança consistente, com conteúdo que avançasse gradativamente. A empresa selecionou diferentes conteúdos do All Access Pass® da FranklinCovey e lançou o programa CORE Leadership para desenvolver líderes empáticos em todos os níveis da organização. Clique aqui para ver o estudo de caso completo

Frito-Lay

Increasing Trust to Exceed Expectations

Instead of falling victim to a financial disaster, Frito-Lay exceeded expectations. Economic recession, inflation, and unpredictable weather conditions caused massive price increases in Frito-Lay’s supply chain. They had to move quickly to change their business model. The Speed of Trust® had prepared them with a new perspective and skill set to manage through these unpredictable times.

City of Provo

Transforming Culture Through Trust

The City of Provo was experiencing tremendous growth and an influx in business and investments. See how they transform their culture and keep the positive momentum going with The Speed of Trust®.

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